Chuyển đổi số là quá trình biến đổi toàn diện cách sống, làm việc, tổ chức và sản xuất của con người dựa trên nền tảng công nghệ số. Khái niệm chuyển đổi số quốc gia cùng các chiến lược chuyển đổi số hiệu quả sẽ được làm rõ hơn trong bài viết dưới đây.
Chuyển đổi số (Digital Transformation) được hiểu là quá trình đổi khác từ mô hình làm việc truyền thống, sang mô hình mới bằng cách áp dụng công nghệ bắt đầu như năng lượng điện toán đám mây (Cloud Computing), dữ liệu lớn (Big data), Internet vạn vật (IoT)… biến đổi phương thức quản lý, lãnh đạo, bộ phận làm việc, văn hóa công ty…
Tại Việt Nam chương trình chuyển đổi số quốc gia được phê duyệt vào ngày 3/6/2020 tại Quyết định số 749/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, với mục tiêu kép là phát triển Chính phủ số, kinh tế số, xã hội số, vừa hình thành các doanh nghiệp, tập đoàn công nghệ số Việt Nam có năng lực tiến ra thị trường thế giới.
=> Xem thêm: Vì sao việc chuyển đối số trong kinh tế lại rất cần thiết?
Trong thời đại cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 diễn ra mạnh mẽ, chuyển đổi số đóng vai trò quan trọng, là một trong những con đường giúp thay đổi toàn diện một đất nước.
Chuyển đổi số đóng góp công sức rất lớn trong việc gia tăng năng suất lao động. Ứng dụng chuyển đổi số vào doanh nghiệp giúp cắt giảm chi phí vận hành, đa dạng nguồn khách hàng, giúp lãnh đạo đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ có hệ thống phân tích rủi ro và tiềm năng hiệu quả.
Chuyển đổi số là một quá trình đổi mới lâu dài và toàn diện. Tuy nhiên theo đánh giá của các chuyên gia, doanh nghiệp Việt hiện nay có xu hướng đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, trong khi chưa có đủ thời gian tìm hiểu và chuẩn bị cả về nhân lực và vật lực cho quá trình này.
Các doanh nghiệp và nhà nước có thể (và nên) tìm cơ hội bắt đầu từ những việc nhỏ, hãy bắt đầu bằng cách phân tích và xác định rõ ràng các vấn đề chính cần được giải quyết, dành thời gian để tương tác với nhân viên và khách hàng để hiểu rõ thách thức và cơ hội trên con đường chuyển đổi số. Đây là chìa khóa để đảm bảo tính toàn vẹn và giá trị của công cuộc chuyển đổi số quốc gia.
Con người là yếu tố đóng vai trò quyết định thành bại trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Con người là yếu tố duy nhất có tính vận động, phát triển, sáng tạo, nhờ có con người mà các yếu tố khác mới được tổ chức và phát huy giá trị. Chuyển đổi số quốc gia thành công đòi hỏi con người phải luôn thay đổi, làm mới bản thân, nắm bắt phương thức làm việc nhanh chóng để tương tác và kết nối với nhau hiệu quả. Tóm lại, con người là yếu tố cốt lõi làm nên cuộc cách mạng chuyển đổi toàn vẹn và thành công.
=> Xem thêm: Chuyển đổi số: Con người mới là chìa khóa thành công
Chi phí đầu tư ban đầu là yếu tố sống còn của chuyển đổi số quốc gia. Với sự quản lý thích hợp, lợi ích của việc chuyển đổi số quốc gia sẽ vượt xa chi phí đầu tư ban đầu này.
Hãy bắt đầu xây dựng từ hệ thống CNTT cơ bản vốn có và cải thiện độ tin cậy, bảo mật thông tin cũng như nâng cao trải nghiệm khách hàng từ đó tạo bước đà chuyển đổi số toàn diện.
Mục tiêu chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025 của Nhà nước
Chuyển đổi số quốc gia không phải là công thức dập khuôn cứng nhắc mà là hành trình của sự thay đổi, hoàn thiện và đổi mới cả về tư duy và phương thức. Để làm được việc này, các tổ chức có thể lấy dữ liệu từ cảm nhận người dùng, so sánh với đối thủ hay áp dụng những phương pháp tiếp cận như Agile và DevOps để đạt được các mục tiêu chuyển đổi.
Chuyển đổi số quốc gia là một quá trình liên tục, lâu dài. Điều quan trọng là phải nhận ra rằng quản lý liên tục và thay đổi không ngừng là điều tất yếu để đảm bảo công cuộc chuyển đổi số quốc gia toàn vẹn.
Cần duy trì kết nối song phương giữa bộ máy quản lý với người dùng bằng cách thu thập phản hồi, thống kê lưu lượng sử dụng và các chỉ số khác để đo lường thành công và giải quyết những thách thức đang diễn ra.
Thời gian tới đây, chúng ta sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức trên con đường chuyển đổi số quốc gia nhưng cũng ẩn chứa vô vàn cơ hội chuyển mình. Hãy tận dụng động lực sẵn có đồng thời xác định những thách thức kinh doanh của doanh nghiệp, điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết và định vị doanh nghiệp của bạn để hưởng lợi từ quá trình chuyển đối số quốc gia.
Chúng ta đang sống trong thời đại VUCA đầy biến động (Volatility), không chắc chắn (Uncertainty), phức tạp (Complexity) và mơ hồ (Ambiguity). Doanh nghiệp cần phải rút ngắn thời gian ra thị trường, tăng sự linh hoạt, khả năng thích ứng với những thay đổi nhanh chóng.
Agile (linh hoạt) là khung tư duy và làm việc giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng và phản hồi với thay đổi, để đạt được thành công trong môi trường liên tục biến động, không chắc chắn.
Nhiều doanh nghiệp hàng đầu thế giới đã áp dụng và thành công với Agile. Agile không chỉ làm thay đổi diện mạo nền công nghệ mà đang lan tỏa mạnh mẽ trong rất nhiều lĩnh vực như nhân sự, tài chính, kinh doanh và sản xuất.
Chương trình tư vấn huấn luyện Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp.
Chương trình nhằm trang bị phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng linh hoạt cho doanh nghiệp.
Chương trình giúp đội nhóm trong doanh nghiệp có thể:
Hy vọng bài viết Học viện Agile chia sẻ đã giúp bạn hiểu thêm về chuyển đổi số quốc gia. Nếu doanh nghiệp của bạn chưa có kế hoạch chuyển đổi, hãy bắt đầu ngay bây giờ. Đó là một chặng đường dài phía trước, nhưng mỗi bước tiến tới số hóa là một cơ hội để doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ và tốt hơn trong tương lai.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
