Agile Coaching có phải là chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp?
Môi trường kinh doanh tại Việt Nam hiện nay được đánh giá là đầy biến động, phức tạp, mơ hồ và không chắc chắn. Để có thể tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường đầy thách thức này, doanh nghiệp rất cần đến các chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp. Khi tìm hiểu về các chương trình này, doanh nghiệp thường biết đến chương trình quản trị doanh nghiệp Agile Coaching. Vậy, Agile Coaching có phải là chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp hay không?
Agile Coaching là gì?
Agile Coaching là một chương trình đào tạo và tư vấn chuyển đổi của Học viện Agile, bao gồm tư vấn, đào tạo và huấn luyện theo kiểu kèm cặp giúp nâng cao chất lượng, năng suất làm việc và khả năng thích ứng linh hoạt cho các doanh nghiệp. Agile Coaching cung cấp cho doanh nghiệp các phương pháp chuyển đổi:
- Phương pháp luận đổi mới sáng tạo.
- Phương pháp thay đổi tư duy.
- Phương pháp đổi mới cách thức quản lý nhân sự.
- Phương pháp làm việc mới…
Agile Coaching có phải là chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp?
Không chỉ đơn giản là tư vấn, Agile Coaching là một giải pháp chuyển đổi thông minh bao gồm cả đào tạo, huấn luyện kèm cặp. Sự linh hoạt của chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp này sẽ giúp tối ưu hóa quá trình quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả và nhanh chóng.
Với mục tiêu rõ ràng, quản trị doanh nghiệp mang đến nhiều giá trị trong việc vận hành và quản lý đào tạo nhân sự, cụ thể như:
- Rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
- Tăng năng suất và hiệu quả làm việc của nhân sự.
- Nâng cao mức độ linh hoạt của doanh nghiệp để nhanh chóng nắm bắt xu thế mới của thị trường.
- Làm nền tảng để thực hiện chuyển đổi số thành công cho doanh nghiệp.
- Tối ưu hóa các nguồn lực giới hạn: tài chính, nhân lực và thời gian.
Để có chương trình tư vấn đào tạo chuyển đổi hiệu quả nhất, Agile Coaching sẽ thực hiện một lộ trình nhiều giai đoạn cụ thể:
Giai đoạn khảo sát
Khảo sát thực trạng hoạt động của quản trị doanh nghiệp là cơ sở để lên phương án chuyển đổi hiệu quả nhất. Trong giai đoạn này, các chuyên gia của Học viện Agile sẽ kết hợp với lãnh đạo của doanh nghiệp phỏng vấn cá nhân, bộ phận phòng ban để nắm được tình trạng thực tế của doanh nghiệp.
Giai đoạn thiết lập mục tiêu
Sau khi khảo sát, đội ngũ chuyên gia của Học viện Agile sẽ cùng các lãnh đạo doanh nghiệp trao đổi để làm rõ các mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được sau chuyển đổi.
Giai đoạn lên kế hoạch chuyển đổi cho doanh nghiệp
Đây là giai đoạn được thực hiện độc lập bởi các chuyên gia Agile. Dựa theo tình hình và mục tiêu của doanh nghiệp, họ sẽ thiết lập lộ trình và phương án chuyển đội rõ ràng: bộ phận nào chuyển đổi trước, bộ phận nào chuyển đổi sau, phương án chuyển đổi là gì, đối tượng chuyển đổi là ai.
Giai đoạn tư vấn, đào tạo và huấn luyện
Tư vấn: Sau khi thiết lập một kế hoạch chi tiết, Agile Coaching sẽ tư vấn lộ trình chuyển đổi với chi phí và thời gian tối ưu nhất cho doanh nghiệp. Khi lộ trình được doanh nghiệp chấp nhận, các chuyên gia của Agile sẽ là những người trực tiếp thực hiện đào tạo và huấn luyện chuyển đổi ở doanh nghiệp.
Đào tạo: Hướng dẫn về kiến thức, tư duy, phương pháp, quy trình làm việc cho cả lãnh đạo và nhân viên để phù hợp với nguyên lý chuyển đổi. Quá trình đào tạo này có thể được hướng dẫn bằng hình thức online. Việc này sẽ giúp cả lãnh đạo và nhân sự chủ động được thời gian học tập.
Huấn luyện: Agile Coaching áp dụng hình thức huấn luyện theo kiểu làm mẫu. Các chuyên gia đào tạo của Agile sẽ làm mẫu. Sau đó, họ sẽ quan sát học viên thực hiện và phản hồi những điểm đạt và không đạt để nhóm thực hành đúng kỹ thuật và đảm bảo nguyên lý chuyển đổi.
=> Xem thêm: Bí quyết huấn luyện một nhóm Agile thành công
Lộ trình huấn luyện nhóm của Agile Coaching
Hiệu quả của chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp Agile Coaching đem đến cho doanh nghiệp
Với kế hoạch chuyển đổi theo sát thực tế, chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp Agile Coaching sẽ mang đến hiệu quả thay đổi tích cực cho doanh nghiệp.
- Trong hoàn cảnh thay đổi bất ngờ, nhân sự dễ dàng điều chỉnh kế hoạch để hoàn thành mục tiêu đúng hạn.
- Quản lý có thể kiểm soát được tiến độ công việc đơn giản, dễ dàng.
- Đảm bảo tiến độ ra mắt thị trường của sản phẩm, tiến độ hoàn thành dự án với khách hàng.
- Lãnh đạo có thể an tâm giao dự án cho nhân viên.
- Sử dụng hiệu quả các nguồn lực của doanh nghiệp bao gồm: tài chính, thời gian và nhân sự.
- Tăng tỷ lệ thành công các dự án lên gấp 3 lần.
- Phát triển mô hình kinh doanh toàn diện từ công nghệ, quy trình đến văn hóa làm việc.
- Tăng tính chủ động, sáng tạo của nhân sự trong quá trình làm việc.
- Gia tăng sự gắn kết giữa các đội nhóm.
Hiện nay, chương trình tư vấn quản trị doanh nghiệp của Học viện Agile tạo nên nền tảng tiền đề hoạt động cho doanh nghiệp. Một nền tảng hoạt động vững chắc sẽ mang đến cơ hội phát triển vượt bậc cho doanh nghiệp.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
