Tổ chức linh hoạt

Tại sao lãnh đạo doanh nghiệp cần có Tư duy Agile? Đứng trước môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay, hầu hết các lãnh […]

Đọc thêm

Khái niệm và cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp Agile

Văn hóa doanh nghiệp là một phần quan trọng thiết yếu đối với thương hiệu của một doanh nghiệp. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp chính […]

Đọc thêm

Dẫn dắt chuyển đổi Agile: Các năng lực mới cần thiết cho nhà lãnh đạo để xây dựng tổ chức của thế kỷ 21

Để xây dựng và dẫn dắt một tổ chức Agile, các nhà lãnh đạo cấp cao phải phát triển tư duy và năng lực mới để […]

Đọc thêm

Tại sao phòng chuyển đổi Agile là chìa khóa để tạo ra những ảnh hưởng thực tế và lâu bền?

Phòng chuyển đổi Agile định nghĩa mục tiêu, đảm bảo các nguyên lý Agile chặt chẽ và luôn tập trung vào giá trị. Trong đó ba […]

Đọc thêm

05/12/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 05/12/2023

Danh mục

Agile HR: Tại sao các công ty cần bộ phận nhân sự trở nên linh hoạt hơn?

HR có nghĩa là gì? Nguồn nhân lực (HR) là thuật ngữ rất đặc trưng cho sự chuyển đổi từ Quản lý 1.0 sang Quản lý […]

05/12/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 05/12/2023

Danh mục

Cách để bộ phận Nhân sự trở nên linh hoạt và tại sao cần làm như vậy

Tóm tắt nội dung chính: Mặc dù ban đầu được thiết kế để nâng cao khả năng thích ứng của các nhóm phát triển phần mềm, […]

05/12/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 05/12/2023

Danh mục

Agile cho Nhân sự – Thay đổi và Thách thức

Tóm tắt Hoạt động kinh doanh và chức năng cốt lõi của các công ty đã thay thế phần lớn mô hình lập kế hoạch dài […]

17/11/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 17/11/2023

Danh mục

Tại sao phòng chuyển đổi Agile là chìa khóa để tạo ra những ảnh hưởng thực tế và lâu bền?

Phòng chuyển đổi Agile định nghĩa mục tiêu, đảm bảo các nguyên lý Agile chặt chẽ và luôn tập trung vào giá trị. Trong đó ba […]

17/11/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 17/11/2023

Danh mục

Điều chỉnh tổ chức của bạn để phù hợp với lực lượng lao động linh hoạt

Các nhà lãnh đạo nhận ra rằng, các chiến lược kinh doanh tinh gọn và linh hoạt đòi hỏi cách thức tiếp cận nhân tài mới […]

17/11/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 17/11/2023

Danh mục

Dẫn dắt chuyển đổi Agile: Các năng lực mới cần thiết cho nhà lãnh đạo để xây dựng tổ chức của thế kỷ 21

Để xây dựng và dẫn dắt một tổ chức Agile, các nhà lãnh đạo cấp cao phải phát triển tư duy và năng lực mới để […]

16/11/2023

Tác giả Bích Nguyễn at 16/11/2023

Danh mục

Agile Leadership Principles (Các nguyên lý lãnh đạo theo Agile)

Năng lực thích ứng của tổ chức được định nghĩa là khả năng dẫn dắt sự và thích ứng nhanh với những biến động nội bộ […]

11/07/2022

Tác giả kiendt at 11/07/2022

Danh mục

Chuyển đổi số trong nông nghiệp: Thách thức và giải pháp

Nông nghiệp đóng vai trò là “trụ chính” – động lực phát triển kinh tế. Nhưng nông nghiệp Việt Nam đang gặp rất nhiều khó khăn […]

19/12/2021

Tác giả kiendt at 19/12/2021

Danh mục

Tổ chức linh hoạt

Agile với mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Vinamilk là công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam. Trong quá trình xây dựng và phát triển, văn hóa doanh nghiệp đã trở thành động […]

Agile HR: Tại sao các công ty cần bộ phận nhân sự trở nên linh hoạt hơn?

Cách để bộ phận Nhân sự trở nên linh hoạt và tại sao cần làm như vậy

Agile cho Nhân sự – Thay đổi và Thách thức

Tại sao phòng chuyển đổi Agile là chìa khóa để tạo ra những ảnh hưởng thực tế và lâu bền?

Điều chỉnh tổ chức của bạn để phù hợp với lực lượng lao động linh hoạt

Dẫn dắt chuyển đổi Agile: Các năng lực mới cần thiết cho nhà lãnh đạo để xây dựng tổ chức của thế kỷ 21

Agile Leadership Principles (Các nguyên lý lãnh đạo theo Agile)

Chuyển đổi số trong nông nghiệp: Thách thức và giải pháp

Agile với mô hình văn hóa doanh nghiệp của Vinamilk

Giỏ hàng

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC