Quản lý dự án là vị trí đóng vai trò kiểm soát toàn bộ dự án từ khi khởi công cho đến khi nghiệm thu và hoàn thành. Hiện nay, vị trí này đang có tiềm năng phát triển và thu hút nhân sự vì con đường thăng tiến rộng mở và mức thu nhập khủng trở thành giấc mơ của nhiều người. Vậy lương quản lý dự án hiện đang nằm ở mức bao nhiêu? Đừng bỏ qua bài viết dưới đây nhé
Với kinh nghiệm làm việc khác nhau, nhân sự sẽ được doanh nghiệp đãi ngộ với những mức lương tương xứng, kinh nghiệm lâu năm luôn có thu nhập cao hơn so với những nhân sự mới ra trường.
Trong đó, lương quản lý dự án có kinh nghiệm từ 1 – 3 năm dao động: 900 – 1500$/ tháng. Nhân sự có kinh nghiệm từ 3 – 7 năm sẽ có mức lương 1800 – 2500$/ tháng và trên 7 năm kinh nghiệm nhân viên quản lý dự án sẽ có mức thu nhập khủng 2500 – 4500$/ tháng.
Trả lương theo trình độ cũng là một trong những yếu tố của phương pháp xác định lương 3P được ứng dụng khá phổ biến tại doanh nghiệp. Dựa vào trình độ học vấn của ứng viên (trung cấp, đại học, thạc sĩ,…) nhà tuyển dụng sẽ thỏa thuận mức lương phù hợp ngay trong buổi phỏng vấn.
Ngoài ra, trình độ học vấn cũng ảnh hưởng rất nhiều trong quá trình thăng tiến trong công việc. Giữa hai nhân viên với năng lực và kỹ năng ngang nhau nhưng để cân nhắc lên vị trí cao hơn, nhân viên nào có trình độ học vấn cao hơn sẽ có thêm điểm cộng có cơ hội phát triển hơn so với nhân viên còn lại.
=> Xem thêm: Khóa học quản lý dự án nào là tốt nhất và phù hợp với bạn?
Với những vị trí khác nhau, nhân sự sẽ đảm nhận vai trò và chịu trách nhiệm khác nhau. Doanh nghiệp trả lương theo vai trò và trách nhiệm hay trả lương cứng theo vị trí. Theo JobGos, chuyên viên quản lý dự án dao động từ 10 – 26 triệu/ tháng , trưởng phòng quản lý dao động từ 15 – 49 triệu/ tháng, đây là một số khoản lương cố định doanh nghiệp có thể tham khảo để chi trả cho vị trí có vai trò và trách nhiệm khác nhau.
Xu hướng xác định lương theo kỹ năng quản lý là hình thức mới nâng cấp hơn so với cách trả lương truyền thống. Phương pháp này mang tính khách quan, trả giúp thúc đẩy nhân sự có động lực trau dồi bản thân và phát triển kỹ năng phù hợp với tính chất công việc mang lại nền tảng năng lực tốt nhất.
=> Xem thêm: 5 kỹ năng quản lý dự án cần phải trang bị
Trả lương theo thành tựu là cách doanh nghiệp khen thưởng bằng tài chính cho nhân sự khi đạt được hiệu suất công việc tốt, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Mức lương quản lý dự án bên cạnh lương cố định thường có thêm phần lương thưởng khi dự án hoàn thành xuất sắc trước thời hạn, thường doanh nghiệp sẽ trích phần trăm lợi nhuận dự án để thưởng cho đội nhóm thực hiện động viên, khuyến khích tinh thần làm việc của nhân viên.
Mức lương quản lý dự án tại Việt Nam
Mức độ phức tạp và quy mô dự án là một trong những yếu tố quyết định đến ngân sách lương chi trả cho nhân sự dự án. Những dự án có quy mô lớn, độ khó cao thường được kêu gọi nguồn lực tài chính dồi dào sẵn sàng chi trả thù lao tương xứng cho nhân viên hoàn thành tốt dự án.
Hiện nay, quản lý dự án trở thành một trong những bộ phận quan trọng không thể thiếu trong nhiều doanh nghiệp với các lĩnh vực khác nhau. Tùy thuộc vào tính chất, quy mô doanh nghiệp, sẽ trả lương quản lý dự án ở những mức khác nhau. Theo khảo sát Glints
Mức thu nhập ở các vị trí cấp cao như giám đốc quản lý dự án, trường phòng đảm nhiệm công việc khó khăn và chịu trách nhiệm nhiều hơn so với các vị trí cấp dưới, vì vậy tùy thuộc vào cấp bậc và vai trò nắm giữ dự án mà được thực nhận mức lương khác nhau.
Theo khảo sát JobsGO:
Bảng khảo sát mức lương quản lý dự án theo vị trí của Jobsgo
Yếu tố thị trường lao động có mối liên hệ chặt chẽ với mức lương người lao động. Trong môi trường lao động chặt chẽ, nơi có nhiều công việc nhưng thiếu ứng viên, doanh nghiệp thường đưa ra mức lương cao, thu nhập khủng để thu hút và giữ chân nhân sự. Ngược lại, những thị trường lao động sở hữu nguồn nhân lực dồi dào, số lượng người tìm việc nhiều hơn đầu việc sẵn có, người lao động dễ dàng chấp nhận mức lương trung bình thấp để có được việc làm.
Hiện nay nhu cầu tuyển dụng các vị trí trong quản lý dự án ngày càng gia tăng. Theo báo cáo Hiệp hội ngành nghề hàng đầu thế giới – PMI đánh giá từ năm 2017 – 2027 sẽ có 22 triệu việc làm trong ngành quản lý dự án được tạo ra. Với những lĩnh vực có nhu cầu về nhân sự dự án: Xây dựng, Công nghệ thông tin, Tài chính và Bảo hiểm, Dịch vụ quản lý và tư vấn chuyên nghiệp.
Tuy nhiên tốc độ tăng trưởng nhân sự dự án lại không đuổi kịp tốc độ phát triển ngành nghề, dẫn đến tình trạng khan hiếm nguồn nhân lực. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp thường sẵn sàng chi trả những mức lương cao hơn mặt bằng chung trên thị trường để săn đón nhân tài quản lý dự án về làm việc cho mình.
Trong thời đại công nghệ 4.0, nhiều phần mềm hiện đại ra đời được các doanh nghiệp ứng dụng vào hoạt động công việc. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân sự có kiến thức và kỹ năng sử dụng thành thạo phần mềm công nghệ tiến bộ trở thành những vấn đề khó khăn cho bộ phận tuyển dụng. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng chi trả mức lương cao ngất ngưỡng để thu hút và giữ chân nhân tài ở lại làm việc cho doanh nghiệp.
Quản lý tiền lương là một khâu vô cùng quan trọng trong quản trị nhân sự, quản lý lương hiệu quả giúp nhân sự có tinh thần trách nhiệm làm việc, hăng say, cống hiến, nâng cao hiệu suất của dự án, tạo ra nhiều giá trị cho doanh nghiệp. 3 bước giúp doanh nghiệp quản lý tiền lương cho nhân sự minh bạch.
Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân sự là hoạt động cần thực hiện thường xuyên để đo lường hiệu quả làm việc nguồn nhân lực mà dự án đang sử dụng và kiểm tra với hiệu suất làm việc có kịp tiến độ dự án đã đề ra.
7 bước doanh nghiệp có thể tham khảo trong quy trình đánh giá hiệu suất minh bạch rõ ràng
Biểu mẫu đánh giá hiệu suất nhân viên
Cơ hội phát triển và thăng tiến là phần thưởng xứng đáng dành cho các cá nhân được đánh giá cao thông qua những đợt đo lường hiệu suất làm việc. Nhân sự được thăng tiến có cơ hội nâng cấp kiến thức và trau dồi kinh nghiệm, thử thách bức phá bản thân với trách nhiệm và cương vị mới.
Lộ trình phát triển và thăng tiến trong ngành quản lý dự án từ thấp đến cao: chuyên viên quản lý dự án, trưởng nhóm quản lý dự án, trưởng phòng quản lý dự án, giám đốc quản lý dự án.
Doanh nghiệp nên tạo điều kiện cung cấp cơ hội để nhân sự được trao quyền thăng tiến, phát triển bản thân:
Những chính sách lương thưởng tương xứng sẽ tạo động lực cho nhân viên an tâm và cố gắng cống hiến năng lực của mình cho doanh nghiệp. Cấp quản lý theo dõi hiệu suất làm việc từng cá nhân để điều chỉnh lương phù hợp với năng lực làm việc của mỗi nhân sự
Bài viết trên đây đã bật mí những con số khủng về mức lương quản lý dự án và những yếu tố ảnh hưởng. Quản lý dự án là vị trí đòi hỏi nhiều kỹ năng và kiến thức đa dạng lĩnh vực. Để nâng tầm năng lực, vươn tới những vị trí quản lý dự án cấp cao, nhân sự có thể tham gia vào khóa học Quản trị dự án Agile.
Khóa học này được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án giúp cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Khóa học sẽ giúp bạn:
Hãy bắt đầu mở rộng kiến thức để phát triển sự nghiệp vươn xa hơn trong thời đại công nghệ chuyển đổi số.
Bài viết liên quan:
