Bất cứ đất nước nào phát triển đều không thể thiếu các dự án đầu tư. Việc đầu tư vào các lĩnh vực giúp cho kết cấu hạ tầng đảm bảo, tăng trưởng kinh tế, đời sống người dân phát triển. Tuy nhiên việc quản lý dự án đầu tư cần được chú trọng để đảm bảo hiệu quả của đầu tư. Vậy dể lập và quản lý dự án đầu tư thế nào?
Bài viết dưới đây chúng tôi xin cung cấp đầy đủ các thông tin quan trọng để người đọc hiểu rõ hơn về quản lý dự án đầu tư.
Chúng ta đều biết dự án đầu tư là tập trung vốn để tiến hành các hoạt động đầu tư kinh doanh trong một lĩnh vực cụ thể trong thời gian xác định.
Do đó các dự án đầu tư thường có các đặc điểm sau:
Thực tế, hiện nay có rất nhiều cách để phân loại dự án.
Để quản lý dự án đầu tư hiệu quả, đầu tiên bạn phải lập dự án đầu tư rõ ràng. Hãy theo dõi các bước lập đầu tư như sau:
Đây là giai đoạn hình thành dự án; nghiên cứu cơ bản để xác định đủ năng lực và nguồn lực để có thể thực hiện các bước tiếp sau. Mục tiêu của giai đoạn này là xác định nhanh chóng, ít tốn kém.
Ở bước này cần có những đặc điểm sau:
Tính toán sơ bộ hiệu quả của dự án. Giai đoạn này thường mang cảm tính nhiều nên có sai số khá lớn.Có thể chia làm 2 cấp độ của giai đoạn này:
Khi nghiên cứu cơ hội đầu tư, bạn có thể căn cứ vào trong các tiêu chuẩn sau:
– Chiến lược phát triển của địa phương, đất nước.
– Nhu cầu thị trường về hàng hóa, dịch vụ
– Tình hình sản xuất trong nước có đảm bảo nhu cầu người dùng hay không?
– Khả năng tài chính, nguồn lực lao động của chủ đầu tư
– Những dự trù khác.
=> Xem thêm: Cách xác định chi phí quản lý dự án, định mức và lập dự toán
Đây là bước nghiên cứu của các cơ hôi đầu tư có nhiều triển vọng và có khả năng khả thi hay không.
Ở giai đoạn này bạn cần xem xét các đặc điểm sau:
– Nghiên cứu về sự cần thiết của việc đầu tư, các điều kiện thuận lợi, khó khăn
– Dự kiến quy mô đầu tư
– Địa điểm đầu tư
– Công nghệ sử dụng
– Lựa chọn phương án xây dựng
– Xác định tổng mức đầu tư
– Xác định tính hiệu quả của dự án về mặt kinh tế, xã hội
Đây là bước để xác định được dự án tốt nhất, loại bỏ những dự án bất khả thi, tránh lãng phí thời gian và tiền bạc của chủ đầu tư.
Đây là bước cuối cùng của nghiên cứu dự án ở các đặc điểm của giai đoạn tiền khả thi ở mức độ chi tiết hơn.
Ở giai đoạn này phải chuẩn bị tập hồ sơ chi tiết để các cơ quan có thẩm quyền xem xét và cấp phép.
Mục đích giai đoạn này để xem xét dự án có nên đầu tư dự án hay không và nên đầu tư theo phương án nào.
Đây cũng là cơ sở để cấp phép đầu tư, máy móc thiết bị,.. hay kêu gọi góp vốn.
Trong giai đoạn này cần có những yêu cầu như:
– Căn cứ pháp lý
– Căn cứ về thị trường
– Căn cứ khả năng phát triển hay năng lực sản xuất.
Tiếp đến cần xác định rõ:
Hình thức đầu tư
– Đầu tư mới
– Đầu tư theo chiều sâu
Loại hình doanh nghiệp
Chương trình sản xuất và các yếu tố phải đảm bảo:
– Sản phẩm dịch vụ cung cấp
– Xác định rõ ràng nhu cầu đầu vào và các giải pháp đảm bảo.
– Tình hình nguyên vật liệu thế nào
– Thị trường
– Những dự báo trong tương lai.
– Địa điểm cụ thể
– Các phương án giải phóng mặt bằng
+ Phân tích phương án lựa chọn công nghệ
+ Phương án kiến trúc, giải pháp xây dựng
+ Xác định rõ nguồn gốc, khả năng tài chính
Quản lý dự án đầu tư
Khi dự án đã được quyết định đầu tư thành công thì quản lý dự án đầu tư. Những mục sau cần bám sát khi quản lý dự án đầu tư:
– Quản lý tiến độ, thời gian
– Quản lý khối lượng công việc
– Quản lý đảm bảo an toàn trong thực hiện
– Quản lý các vấn đề liên quan đến môi trường.
Chúng ta đều thấy rõ để lập và quản lý dự án đầu tư hiệu quả cần rất nhiều công đoạn, chỉ cần bỏ qua một công đoạn sẽ ảnh hưởng đến sự hiệu quả của dự án đầu tư. Để giúp việc quản lý dự án đầu tư đơn giản, hiệu quả, tiết kiệm thời gian, chi phí, nhân sự, nhà đầu tư đã nghĩ đến phương pháp Agile.
Agile là phương pháp phát triển và quản lý dự án hiệu quả được ứng dụng tại nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới. Thời điểm đầu, Agile thường ứng dụng trong lĩnh vực công nghệ, nhưng nay với tính linh hoạt, cải tiến liên tục,.. và những ưu điểm vượt trội khác mà Agile được áp dụng đa lĩnh vực.
Để giúp nhà quản lý dự án đầu tư kiểm soát tiến độ, chi phí và tăng khả năng thích ứng với thay đổi hiệu quả, Học viện Agile đã xây dựng khóa đào tạo Quản trị dự án Agile (Agile Project Management) với sự dẫn dắt của các giảng viên giàu kinh nghiệm.
Khóa học này được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án, cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Khóa học sẽ giúp nhà quản lý dự án đầu tư:
Việc lập và quản lý dự án đầu tư thực sự không khó như bạn tưởng. Chỉ cần bạn chịu khó tìm tòi những kiến thức và những công cụ, phương pháp sẽ giúp bạn đơn giản hóa và mang lại hiệu quả cao khi quản lý.
Bài viết liên quan:
Bạn đã đăng ký thành công
Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn
Xin cảm ơn bạn đã đăng ký
Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.