Ngành

Công nghệ thông tin

Gia tăng năng suất, rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm và tối ưu hóa các nguồn lực trong thời đại VUCA

Tổng quan Ngành Công nghệ thông tin

Doanh nghiệp công nghệ đang phải đối mặt với các thách thức trong môi trường kinh doanh biến động, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ.

Quy trình chuyển đổi Agile

Thời gian triển khai tùy thuộc vào thực tế tại doanh nghiệp, có thể được thiết kế theo lộ trình 1 quý đến 2 năm, bao gồm:

Khảo sát

Chuyên gia của Học viện Agile sẽ phỏng vấn lãnh đạo và những cá nhân từ các bộ phận liên quan để nắm được thực trạng doanh nghiệp, từ đó có cơ sở tư vấn lộ trình phù hợp.

Thiết lập mục tiêu

Chuyên gia của Học viện Agile sẽ làm việc cùng lãnh đạo doanh nghiệp để thiết lập và làm rõ các mục tiêu của doanh nghiệp trong thực hiện chuyển đối Agile.

Xây dựng kế hoạch

Xác định rõ lộ trinh chuyên đôi, bộ phận nào chuyển đổi trước, bộ phận nào chuyển đổi sau, các phương pháp cần áp dụng, mục tiêu đạt được của từng giai đoạn.

Triển khai

Việc tư vấn, đào tạo và huấn luyện có thể tiến hành tuần tự hoặc đồng thời. Nội dung có thể bao gồm: Cấp chiến lược - Cấp quản lý - Cấp đội nhóm và cá nhân.

Dựa trên những yếu tố cốt lõi

10000

Học viên đã được đào tạo chuyên sâu

200

Doanh nghiệp công nghệ với đa quy mô

Giải pháp của Học viện Agile

Giảng viên của Chúng tôi

Chuyên đề nổi bật

Tìm hiểu thêm về dịch vụ tư vấn