OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

Nghe nói tới những bài truyền thông về OKR, rất nhiều chủ doanh nghiệp tìm tới, nhưng cơ bản trước sau thì phần lớn họ đều vỡ mộng với một kết luận: OKR không phù hợp với người Việt.

Tại sao lại thế?

Mỗi tổ chức, cá nhân là một hệ thống. Kết quả của hệ thống hiện thời là quán tính từ cái bánh đà.

Ví dụ:

Một doanh nhân với những mối khách hàng, uy tín của mình mở doanh nghiệp, thực ra doanh nghiệp kinh doanh đang dựa vào những gì mà doanh nhân đó tạo dựng trước đó (cái quán tính). Nếu giờ doanh nghiệp có đội ngũ và nguồn lực thì bồi bổ thêm uy tín đó để dần thương hiệu của doanh nghiệp vượt lên trên thương hiệu của cá nhân thì đó là đang thêm lực vào các bánh đà – tạo ra thay đổi về chất.

Hay một doanh nghiệp đã làm việc rất uy tín trước đó, giờ mở rộng để kinh doanh thì thương hiệu là của trước đó (cái quán tính), chứ không phải bây giờ. Vậy giờ khi mở rộng ra thì mở rộng tập khách hàng và nhiều nguồn lực hơn sẽ tạo thương hiệu tốt hơn thì là lăn bánh đà.

OKR là thay đổi hệ thống, thêm lực vào cái bánh đà chứ không phải khai thác lực từ cái bánh đà.

Những tổ chức nào không chú tâm vào việc xây dựng hệ thống: tập khách hàng, thương hiệu, sức mạnh tài chính, đội ngũ, văn hóa, cơ cấu, hệ thống quy phạm… mà chỉ chú tâm vào việc khai thác để có lợi nhuận ngắn hạn thì OKR không phù hợp.

Phạm Anh Đới

Related Posts
Có nên dùng OKR để đánh giá nhân viên cho tiện không nhỉ?

Cách đây một thời gian mấy bạn nhân sự (HRM) của mấy ngân hàng hỏi: Ngân hàng muốn áp dụng Read more

Mục tiêu: OKR & doanh số
Triển khai OKR hiệu quả cho doanh nghiệp

Cách đây một vài năm, tôi đã huấn luyện OKR cho một khối của một ngân hàng nhằm mục đích Read more

Bí kíp vượt qua cơ lốc vận hành
Xây dựng Mục tiêu (O)

Nếu ban lãnh đạo công ty thông báo: "chiến lược của chúng ta là ..." và rất nhanh đã 2 Read more

Viết O trước hay KR trước?
Đào tạo OKR của Học viện Agile tại doanh nghiệp CO-WELL

Các chuyên gia khẳng định: bạn phải biết mình muốn gì (O - Mục tiêu) rồi từ đó mới tìm Read more