Viết O trước hay KR trước?Viết O trước hay KR trước?Viết O trước hay KR trước?Viết O trước hay KR trước?
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý mới First Time Manager
      • Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
      • Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Scrum Thực chiến
      • Agile Business Analysis
      • Agile For Product Owner
      • Agile Product Manager
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
      • Khóa học luyện thi PSMI Online
      • Khóa học Scrum Essence
      • Khóa học Kỹ năng tổ chức cuộc họp
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
    • Agipedia
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Phát triển lãnh đạo
  • Viết O trước hay KR trước?

Viết O trước hay KR trước?

Tác giả: kiendt at 13/01/2022
Danh mục
  • Phát triển lãnh đạo
Thẻ
  • NeoLeader
  • NeoManager
  • O trước hay KR trước
  • okr
  • Thiết lập OKR
  • triển khai OKR
  • WiseLeader

Chuyên mục

Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:

    Khóa học nổi bật

    Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader

    Thiết lập OKR

    Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader

    Chương trình đào tạo quản lý NeoManager

    Các chuyên gia khẳng định: bạn phải biết mình muốn gì (O – Mục tiêu) rồi từ đó mới tìm xem làm sao để biết bạn đã đạt được nó (KR – Kết quả then chốt)

    Nhiều năm triển khai OKR cho lãnh đạo doanh nghiệp, tôi phát hiện ra: chúng ta muốn rất nhiều thứ từ mong muốn doanh nghiệp trường tồn, doanh số, nhân viên hạnh phúc, chất lượng sản phẩm tốt, văn phòng đẹp, giờ làm việc linh hoạt, thu nhập cho nhân viên tăng, khách hàng hài lòng, doanh nghiệp linh hoạt, hiệu quả hoạt động cao, dự án dúng tiến độ, từ khai thác một vài khách hàng quan trọng cho tới phát triển năng sản phẩm lâu dài hoặc xây dựng năng lực lâu dài,…

    Tất cả chúng đều chính đáng!

    Một số chuyên gia tiếp tục: là lãnh đạo, các vị sẽ phải lựa chọn giữa tất cả những mong muốn đó.

    Nhưng không dễ chọn. Chả nhẽ lại bảo OKR chỉ dành cho những công ty mà tất cả lãnh đạo đều có lựa chọn rõ ràng. OKR phục vụ doanh nghiệp chứ doanh nghiệp có phục vụ OKR đâu nhỉ? (chả nhẹ lại đẽo chân cho vừa giày). Thực tế một số lãnh đạo lại chọn cứ viết KR rồi đặt O mang tính chất vui vẻ, không có ý nghĩa!

    Vậy công việc của OKR Coach:

    Bước 1: Để lãnh đạo trình bày thông tin về doanh nghiệp, đối thủ, thị trường và các chiến lược, vẫn đề,…

    Bước 2: Giúp cho tất cả đội ngũ nói ra những thứ mình muốn, đừng quan trọng đó là O hay KR hay gì cũng được (bóc được một lớp của củ hành)

    Bước 3: Giúp họ đào sâu thêm một vài bước nữa (bóc thêm một số lớp nữa của củ hành) từ đó họ sẽ có cái O.

    Bước 4: Sau đó, lựa chọn/gom các mong muốn lại thành KR cho các O

    Bước 5: Điều chỉnh và xác nhận lại O và KR sao cho chúng thực sự là OKR và đúng là mong muốn của lãnh đạo doanh nghiệp.

    OKR: Agile Goal thật đơn giản & thú vị!

    Tác giả – Phạm Anh Đới

    Bài viết liên quan:

    • Xác định Mục tiêu (O), áp dụng OKR hiệu quả cho doanh nghiệp
    • Xây dựng Kết quả then chốt (KR)
    • OKR là tạo ra sự thay đổi về chất: dễ hiểu những khó áp dụng

    Khóa học liên quan:

    • Khóa học Thiết lập OKR
    • Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
    • Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
    • Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:

      Từ khóa:
      • NeoLeader
      • NeoManager
      • O trước hay KR trước
      • okr
      • Thiết lập OKR
      • triển khai OKR
      • WiseLeader

      Học viện Agile

      Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

      Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

      Mời bạn tìm hiểu ngay!

      Đặt lịch tư vấn







        Hotline

        0865.935.631
        • Messenger
        • Gặp tư vấn







          • Nhận Ebook
          • Webinar

          Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

          vivian@hocvienagile.com
          0865-935-631

          BẢN QUYỀN

          Học viện Agile

          Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

          Chương trình Đào tạo Agile

          Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
          Thong bao website

          ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

          Văn phòng Hà Nội:

          Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

          THÀNH VIÊN CỦA

          Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
          Công ty Cổ phần Học viện Agile

          Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

          Hotline: 0865-935-631
          Email: contact@agilead.vn
          Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
          • Contact Us
          • Terms and Conditions
          • Privacy Policy
          • Commenting Policy
          • Help
          Tìm khóa học
          ✕

          Đăng nhập

          Quên mật khẩu?

          Tạo tài khoản mới?

          ✕

          Giỏ hàng

          Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

          Tạm tính: 0 ₫
          Tổng: 0 ₫
          Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng

          Bạn đã đăng ký thành công

          Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn

          Xin cảm ơn bạn đã đăng ký

          Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.