4 nghệ thuật quản lý nhân sự dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
Nghệ thuật quản lý nhân sự luôn là một bài toán khó đối với các nhà lãnh đạo. Các doanh nghiệp có quy mô càng lớn thì vấn đề quản lý nguồn lực lao động càng gặp nhiều khó khăn. Vậy làm thế nào để ứng dụng thành công nghệ thuật quản lý nhân sự trong doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu câu trả lời ở bài chia sẻ dưới đây nhé!
Định nghĩa về nghệ thuật quản lý nhân sự
Nghệ thuật quản lý nhân sự được định nghĩa là sự khéo léo, tinh tế trong việc tuyển chọn và sử dụng nguồn nhân lực của các nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp. Ngoài ra, cụm từ này còn được hiểu là trách nhiệm kiểm soát mọi vấn đề trong công ty nhằm xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa các bên và hướng đến mục tiêu phát triển của doanh nghiệp.
Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, quản lý nhân sự có vai trò rất quan trọng và nghệ thuật quản lý nguồn lực lao động chính là giá trị cốt lõi của nó. Đặc biệt, nghệ thuật quản lý nhân sự được xem là công cụ có khả năng dung hòa giữa quản trị chiến lược, phân tích, kinh doanh cũng như cảm xúc.
Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà quản lý
Để việc quản trị nguồn lực nhân sự trở nên dễ dàng hơn, các nhà lãnh đạo có thể tham khảo và áp dụng một số nghệ thuật quản lý nhân sự dưới đây.
Nghệ thuật tìm kiếm và tạo điều kiện để ứng viên phát huy năng lực
Hiện nay, có rất nhiều phương pháp tuyển dụng nhân sự được các doanh nghiệp áp dụng, điển hình như:
- Mạng xã hội: Sử dụng mạng xã hội hiện nay không còn là việc xa lạ với mọi người. Do vậy, các doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế từ các kênh kỹ thuật số như: Google, Facebook, Zalo, Instagram,… để tìm kiếm ứng viên.
- Các mối quan hệ: Ngoài hình thức tuyển dụng bên ngoài, các doanh nghiệp cũng có thể áp dụng phương thức tuyển dụng nội bộ thông qua sự giới thiệu của các nhân sự cũ. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, thời gian tuyển dụng và gia tăng tỷ lệ nhân sự gắn bó với công ty.
- Xây dựng thương hiệu: Để quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng, hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần thể hiện cho ứng viên thấy những giá trị mà công ty mang lại về chế độ lương thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc,…
- Các nguồn tuyển dụng khác: Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể liên kết với các trường đại học, cao đẳng, các trung tâm hoặc thậm chí là các công ty săn đầu người chất lượng, uy tín để tìm kiếm ứng viên phù hợp.
Nghệ thuật quản lý nhân sự: dùng người một cách khéo léo
Nếu đặt nhân sự đúng vị trí và tạo điều kiện để phát huy tối đa năng lực sẽ mang lại hiệu quả cao trong công việc. Để thực hiện nghệ thuật dùng người một cách khôn khéo, lãnh đạo cần hiểu rõ được năng lực, thế mạnh của từng nhân sự thông qua quá trình làm việc, mô hình ASK chuẩn quốc tế hoặc phương pháp đánh giá 360 độ,…
Bên cạnh đó, các nhà quản lý cần tinh tế hơn trong việc quan sát, lắng nghe và thấu hiểu nhân viên. Khi đã thực sự hiểu rõ về nhân sự của mình, bạn có thể dễ dàng đưa ra quyết định điều phối, phân bổ công việc phù hợp với năng lực của mỗi người.
=> Xem thêm: Cách xây dựng quy trình quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Nghệ thuật bồi dưỡng nhân tài
Để nhân sự có cơ hội cống hiến hết mình cho công ty, trước hết họ cần phải hiểu về văn hóa, đặc thù kinh doanh và các kỹ năng khác. Chính vì vậy, các nhà lãnh đạo cần tổ chức các buổi đào tạo, chia sẻ, training dự án cho nhân viên dưới sự hướng dẫn và dẫn dắt của những người giàu kinh nghiệm trong công ty. Thông qua đó, nhân sự sẽ hiểu rõ hơn về mục tiêu, định hướng và những công việc cần làm, từ đó, không ngừng nỗ lực, sáng tạo cũng như cống hiến hết mình cho lợi ích của doanh nghiệp.
Bồi dưỡng nhân tài là một trong những nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả
Nghệ thuật khen chê tinh tế
Trong quá trình giao tiếp và làm việc, không thể tránh khỏi những sai sót. Với người lãnh đạo tài năng, biết cách vận dụng nghệ thuật quản lý nhân sự sẽ khen chê một cách khéo léo, không làm mất lòng nhân viên, nhưng giúp họ nhận ra sai lầm của mình và khắc phục.
Để ứng dụng nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham gia khóa đào tạo NeoManager. Đây là khóa học dành cho các nhà lãnh đạo, quản lý của doanh nghiệp đang gặp các vấn đề về nhân sự không gắn bó, đội nhóm thiếu gắn kết hoặc không chủ động trong công việc. Khóa học này bao gồm 9 học phần, 22 công cụ thực hành và 5 trải nghiệm học tập thú vị dưới sự dẫn dắt của đội ngũ giảng viên doanh nhân giàu kinh nghiệm quản lý tại các doanh nghiệp lớn. Thông qua khóa học, các nhà lãnh đạo có thể hiểu rõ được tình hình thực tế của công ty, xây dựng và ứng dụng một cách khôn khéo nghệ thuật quản lý nhân sự trong doanh nghiệp của mình.
Có thể thấy rằng, quản lý nguồn lực nhân sự trong doanh nghiệp không phải là một điều dễ dàng. Tuy nhiên, nếu nhà lãnh đạo hiểu rõ được tình hình thực tế, năng lực của đội ngũ lao động và ứng dụng nghệ thuật quản lý nhân sự một cách khéo léo sẽ mang lại hiệu quả cao trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
