7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý NEOMANAGER
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NEOLEADER
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Agile Business Analysis
      • Scrum Thực chiến
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Agile Product Manager
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Phát triển lãnh đạo
  • 7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua

7 kỹ năng quản lý nhân sự các nhà lãnh đạo không nên bỏ qua

Tác giả: kiendt at 29/10/2022
Danh mục
  • Phát triển lãnh đạo
Thẻ
  • Kỹ năng
  • Làm việc nhóm

Chuyên mục

Mục lục

  • 7 kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo
    • Kỹ năng liên quan đến chuyên môn
    • Kỹ năng quản lý nhân sự
    • Kỹ năng thương thuyết
    • Kỹ năng giao tiếp
    • Kỹ năng làm việc nhóm
    • Kỹ năng giải quyết vấn đề
    • Kỹ năng đọc vị tâm lý
  •  Khóa học NeoManager – nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự
Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:


    Khóa học nổi bật

    Trong bất cứ doanh nghiệp nào, kỹ năng quản lý nhân sự luôn được đề cao và quan tâm hàng đầu. Nếu không có sự đầu tư cho kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự, doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng về nguồn lực lao động, doanh thu cũng như sự phát triển bền vững. Nếu bạn là người thực sự quan tâm đến vấn đề quản lý nhân sự thì đừng bỏ qua bài chia sẻ này nhé!

    7 kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà lãnh đạo

    Để trở thành một nhà quản lý giỏi, được nhân viên “tâm phục khẩu phục”, bạn cần nắm được những kỹ năng dưới đây.

    Kỹ năng liên quan đến chuyên môn

    Để quản lý được nhân sự của mình, trước tiên, người lãnh đạo phải là người có chuyên môn cao, am hiểu mọi vấn đề trong công việc, cụ thể như: hoạch định nguồn lực nhân sự, dự báo về nhu cầu nhân sự, đưa ra chân dung ứng viên tiềm năng,… Từ đó, lên lịch phỏng vấn và hướng dẫn nhân sự mới hội nhập công ty. Là một người lãnh đạo giỏi chuyên môn, bạn sẽ hoàn thành tốt nghiệp vụ quản lý nhân sự và dễ dàng thích nghi với mọi môi trường hoặc điều kiện công việc khắt khe. 

    nguoi-lanh-dao-can-co-chuyen-mon-cao-am-hieu-cac-van-de-lien-quan-den-ky-nang-quan-ly-nhan-su

    Người lãnh đạo cần có chuyên môn cao, am hiểu các vấn đề liên quan đến kỹ năng quản lý nhân sự

    Kỹ năng quản lý nhân sự

    Là một người quản lý nhân sự giỏi, bản thân họ phải là người thành thạo kỹ năng quả lý nhân sự, cụ thể là:

    • Lên kế hoạch, chiến lược, kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự 
    • Xây dựng bộ máy tổ chức, tuyển dụng và đào tạo nhân sự của doanh nghiệp
    • Thiết lập chế độ lương thưởng, phúc lợi, sẵn sàng hỗ trợ nhân sự và kỹ năng nâng cao hiệu quả trong công việc. 

    Với những kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự trên đây, bạn có thể dễ dàng sắp xếp, phân bổ công việc, kiểm soát được hệ thống nhân viên và thúc đẩy sự phát triển của công ty.

    Kỹ năng thương thuyết

    Một trong những kỹ năng quản lý nhân sự mà nhà lãnh đạo cần trang bị là thuyết phục. Cụ thể là khả năng thuyết phục nhân sự, các phòng ban và khách hàng, đối tác,…. trong quá trình làm việc. Chính vì vậy, để trau dồi kỹ năng này, các nhà lãnh đạo cần nắm vững kiến thức chuyên môn và linh hoạt trong việc giải quyết vấn đề.

    ky-nang-thuong-thuyet-giup-cac-nha-lanh-dao-ha-guc-nguoi-doi-dien

    Kỹ năng thương thuyết giúp các nhà lãnh đạo “hạ gục” người đối diện

    Kỹ năng giao tiếp

    Giao tiếp là một trong những kỹ năng mềm vô cùng quan trọng trong mọi lĩnh vực của đời sống, đặc biệt trong quá trình làm việc. Người quản lý tài hoa là người hiểu rõ tính cách, đặc thù công việc của mỗi người và có sự nhạy bén, khéo léo trong cách giao tiếp, ứng xử với nhân viên. Các nhà quản lý có thể rèn luyện kỹ năng giao tiếp của mình. cụ thể là:

    • Xây dựng phong thái và giọng nói tự tin, đầy sức thuyết phục người nghe
    • Biết cách cư xử lịch sự, đúng đắn và phù hợp với mọi người xung quanh
    • Học cách tự kiềm chế cảm xúc, sự nóng giận của bản thân
    • Biết cách lắng nghe ý kiến, tiếp thu những lời khuyên hữu ích và có khả năng truyền đạt lưu loát, rõ ràng
    • Có hiểu biết sâu rộng về xã hội và kỹ năng ứng xử trong mọi tình huống.

    giao-tiep-la-ky-nang-mem-co-vai-tro-quan-trong-trong-qua-trinh-lam-viec

    Giao tiếp là kỹ năng mềm có vai trò quan trọng trong quá trình làm việc

    Kỹ năng làm việc nhóm

    Một nhân sự sẽ không thể nào đảm nhiệm tất cả mọi công việc của một phòng ban, bộ phận. Chính vì vậy, cần có sự hỗ trợ, cộng tác của các thành viên cùng bộ phận và các phòng ban khác để công việc được hoàn thành nhanh chóng hơn. Kỹ năng làm việc nhóm đòi hỏi người quản lý cần có sự hoà đồng, phối hợp ăn ý với các thành viên khác để công việc chung đạt được hiệu quả cao.

    Kỹ năng giải quyết vấn đề

    Trong một số trường hợp, năng lực của một người quản lý được đánh giá thông qua việc phân tích và đưa ra cách giải quyết vấn đề. Bởi trong quá trình làm việc, người quản lý sẽ gặp phải rất nhiều tình huống khó khăn và cần được xử lý ngay. Nhiều người thường nhận định rằng những người nên giữ vững phương châm “Cần có một cái đầu lạnh và một trái tim nóng.”  trong việc quản lý và phát triển nhân sự.

    mot-so-truong-hop-ky-nang-giai-quyet-van-de-co-the-danh-gia-nang-luc-cua-nguoi-quan-ly

    Một số trường hợp, kỹ năng giải quyết vấn đề có thể đánh giá năng lực của người quản lý

    Kỹ năng đọc vị tâm lý

    Nắm bắt được tâm lý của đối phương sẽ giúp bạn đánh giá được năng lực của họ. Đặc biệt, khi sở hữu kỹ năng quản lý nhân sự này còn giúp người lãnh đạo dễ dàng tìm kiếm được ứng viên tài năng, tránh khỏi những trường hợp tuyển nhầm người và giữ chân được nhân sự giỏi cho công ty.

    => Xem thêm: Top 6 khoá học quản lý nhân sự được các doanh nghiệp săn đón

     Khóa học NeoManager – nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự

    Bên cạnh việc tự trau dồi những kỹ năng quản lý và phát triển nhân sự như trên, các nhà lãnh đạo cũng có thể tham gia các khóa đào tạo chất lượng, uy tín. Điển hình trong đó là khóa học NeoManager của Học viện Agile. Chương trình đào tạo quản lý NeoManager được xây dựng dựa trên 9 học phần với những nội dung học tập toàn diện, chuẩn quốc tế cùng phần thực hành bám sát thực tế với sự hỗ trợ của 22 công cụ, kỹ thuật. 

    khoa-dao-tao-neomanager-duoc-dong-dao-cac-nha-quan-ly-va-doanh-nghiep-tham-gia

    Khoá đào tạo NeoManager được đông đảo các nhà quản lý và doanh nghiệp tham gia

    Ngoài ra, khi tham gia khoá học, các nhà quản lý còn được tiếp cận với 5 trải nghiệm học tập thú vị và dẫn dắt bởi đội ngũ giảng viên uy tín, chất lượng là những doanh nhân thành đạt với bề dày kinh nghiệm quản lý tại các doanh nghiệp. Với những ưu điểm vượt trội trên đây, NeoManager đã thu hút hơn 500 nhà quản lý và 100 doanh nghiệp tin tưởng, lựa chọn. 

    Nếu bạn đang gặp vấn đề trong điều phối công việc, thiếu kỹ năng quản lý nhân sự thì có thể tham khảo khóa học NeoManager. Bạn sẽ được mở rộng kiến thức chuyên môn, nắm được tình hình thực tế và hướng giải quyết với các vấn đề liên quan đến nguồn lực nhân sự. Qua đó, giúp bạn dễ dàng quản lý đội ngũ nhân sự và đẩy mạnh sự phát triển của doanh nghiệp. 

    => Xem chi tiết: Chương trình đào tạo quản lý mới – NeoManager

    Công việc quản lý và phát triển nguồn lực nhân sự trong doanh nghiệp là điều không hề dễ dàng. Tuy nhiên, khi biết cách ứng dụng những kỹ năng quản lý nhân sự  trên đây, doanh nghiệp sẽ khắc phục được thực trạng tiêu cực và đẩy mạnh hiệu suất làm việc cũng như gia tăng doanh thu. 

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:


      Từ khóa:
      • Kỹ năng
      • Làm việc nhóm

      Cảm ơn bạn đã theo dõi

      Xin mời mở hộp quà may mắn

      x

      Gửi thông tin của bạn cho chúng tôi để nhận thưởng.






        Học viện Agile

        Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

        Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

        Mời bạn tìm hiểu ngay!

        Đặt lịch tư vấn






          Hotline

          0865.935.631
          • Messenger
          • Gặp tư vấn






            • Nhận Ebook
            • Webinar

            Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

            vivian@hocvienagile.com
            096-997-2469

            BẢN QUYỀN

            Học viện Agile

            Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

            Chương trình Đào tạo Agile

            Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
            Thong bao website

            ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

            Văn phòng Hà Nội:

            Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

            THÀNH VIÊN CỦA

            Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
            Công ty Cổ phần Học viện Agile

            Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

            Hotline: 096-997-2469
            Email: contact@agilead.vn
            Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
            • Contact Us
            • Terms and Conditions
            • Privacy Policy
            • Commenting Policy
            • Help
            Tìm khóa học
            ✕

            Giỏ hàng

            Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

            Tạm tính: 0 ₫
            Tổng: 0 ₫
            Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng