Trong thời đại 4.0 như hiện, mọi việc đều có thể thực hiện thông qua công nghệ, phần mềm. Chính vì thế, quản lý dự án online không còn là khái niệm xa lạ đối với các nhà quản lý, các doanh nghiệp. Vậy nên lựa chọn phần mềm quản lý nào? Làm thế nào để sử dụng các phần mềm nhằm mang lại hiệu quả tối ưu nhất cho doanh nghiệp? Nếu các nhà quản lý hoặc doanh nghiệp đang thắc mắc về vấn đề này thì đừng bỏ lỡ bài viết dưới đây để tìm lời giải đáp nhé!
Quản lý dự án online được hiểu là công cụ hỗ trợ quá trình quản lý dự án của các cá nhân, tổ chức. Theo đó, các phần mềm quản lý dự án sẽ bao gồm các tính năng như: tạo dự án, nhiệm vụ, phân bổ công việc, theo dõi thời gian thực hiện, tiến độ của dự án, lập ngân sách, phân bổ nguồn lực, báo cáo,…
Khác hẳn so với các phương pháp quản lý thủ công, quản lý dự án online có thể vận dụng vào cả dự án đơn giản và phức tạp, có sự tham gia của nhiều bên liên quan, tiết kiệm thời gian cũng như chi phí cho doanh nghiệp.
Theo kết quả một khảo sát của Mckinsey có hơn 70% doanh nghiệp lớn, nhỏ tại Mỹ đã sử dụng phần mềm quản lý thông minh vào quá trình thực hiện công việc của mình. Có thể thấy được rằng, quản lý dự án bằng phần mềm ngày càng trở nên phổ biến. Chính vì vậy, việc học quản lý dự án online cũng rất cần thiết đối với các nhà quản lý và các doanh nghiệp.
Một trong những tính năng nổi bật của các phần mềm quản lý dự án là dễ dàng phát hiện ra những rủi ro hoặc vấn đề phát sinh ngoài kế hoạch một cách nhanh chóng. Điều này có thể giúp các nhà quản lý, doanh nghiệp kịp thời tìm ra phương án giải quyết, tránh làm ảnh hưởng đến tiến độ cũng như kết quả cuối cùng của dự án.
Tất cả mọi công việc của dự án đều được thiết lập và hoạt động online sẽ tiết kiệm một khoản chi phí khá lớn cho doanh nghiệp trong việc thuê thêm nhân sự hoặc các bên tư vấn quản lý dự án bên ngoài. Từ đó có thể giúp các nhà quản lý, các doanh nghiệp tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể.
Hiện nay, việc ứng dụng công nghệ, phần mềm vào quy trình làm việc là điều không còn xa lạ, đặc biệt trong thời đại 4.0 như hiện nay. Nếu không học cách quản lý dự án online, các nhà quản lý, doanh nghiệp sẽ bị tụt lại phía sau. Ngoài ra, khi tham gia các khóa đào tạo về quản lý dự án online, tùy vào năng lực cá nhân mà sẽ được đào tạo với cấp độ phù hợp để đạt hiệu quả tốt nhất sau khi tốt nghiệp.
Khi tham gia các khóa học quản lý dự án online, các nhà quản lý không chỉ được học lý thuyết trên sách vở mà còn có cơ hội áp dụng và vận dụng vào thực tế doanh nghiệp của mình. Điều này sẽ giúp các nhà quản lý tích lũy thêm kinh nghiệm và có thể tự tin thực hành ngay tại doanh nghiệp của mình sau khi tốt nghiệp.
Các kiến thức mà một nhà quản lý dự án cần phải học
Hiểu rõ được tầm quan trọng của việc học quản lý dự án online, không ít các nhà quản lý, doanh nghiệp sẽ thắc mắc nên lựa chọn khóa học nào uy tín, chất lượng. Nổi bật trên thị trường hiện nay là Khóa học quản trị dự án Agile của Học viện Agile.
Khóa học quản trị dự án Agile hướng tới:
Khóa học quản trị dự án Agile được thiết kế dành cho :
Đối tượng của khoá học là các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, team leader, trưởng phòng
Khóa đào tạo có thời lượng 3 ngày, bao gồm 24 giờ học tập trung và 12 giờ tự học trực tuyến cũng như làm bài tập áp dụng. Ngoài ra, khóa học quản trị dự án Agile còn được thiết kế dựa trên phương pháp học tập hiện đại Blended Learning: học khóa học E – learning kết hợp với các buổi học với giảng viên.
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản trị dự án Agile, các nhà quản lý sẽ:
Quản lý dự án online bằng phần mềm, công nghệ không còn là hình thức quá đỗi xa lạ. Tuy nhiên, nếu không biết cách vận dụng, nó cũng có thể để lại những hậu quả nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Với những thông tin chia sẻ trên đây hy vọng rằng sẽ giúp các nhà quản lý có thêm thông tin hữu ích khi tìm hiểu và lựa chọn khóa học quản lý dự án online phù hợp nhất. Theo dõi Học viện Agile để tìm hiểu nhiều thông tin hữu ích hơn về quản lý dự án nhé!
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
