Chúng ta rất hứng khởi về sự phát triển của DevOps. Nhưng khi việc ứng dụng tăng lên, sẽ có những nhận thức khác nhau về DevOps. Chúng ta thấy điều này đang diễn ra, tuy nhiên điều quan trọng là chúng ta phải xóa bỏ mọi Hiểu nhầm về DevOps trước khi chúng trở thành hiện thực.
Như John Vincent đề cập, đã có một xu hướng về công việc gần đây như “DevOps Engineer”, “DevOps Manager”, v.v. Điều đó hoàn toàn sai lầm. DevOps là một phương pháp luận chứ không phải là một kỹ năng. Đó là thứ mà bạn làm cùng đội nhóm chứ́ không phải “đơn thương độc mã”. Nói một cách đơn giản, DevOps là một cách tiếp cận mới để vận hành các nhóm IT.
Mỗi bước trong số 4 bước của phương pháp luận DevOps đều rất quan trọng để một nhóm đạt được thành công với DevOps. Chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy được gọi là “công cụ DevOps” khi sử dụng các công cụ tự động hóa. Trong thực tế, chúng chỉ bao gồm hai thành phần là “tự động” và “lặp lại” của phương pháp luận DevOps, và bỏ lỡ phần quan trọng nhất nó là “sự cộ̣ng tác”. Lori MacVittie đã nói một câu rất đúng về điều đó, “DevOps không phải là thứ bạn xây dựng mà là điều bạn làm.”
DevOps là trở nên hiệu quả hơn với việc triển khai và giảm bớt rủi ro. Có thể không có một con số chung nào đó gắn với sự hiệu quả. Michael Brunton-Spall đồng tình rằng DevOps không phải nói về việc có 10 lượt triển khai mỗi ngày. Chắc chắn rằng con số 10 lần triển khai/ngày có thể có nghĩa là hiệu quả đối vớ́i Flickr nhưng điều đó không nhất thiết tổ chức của bạn phải đạt con số giống như thế. Không quan trọng là bạn gắn cho thứ gì đó một con số, mà quan trọng hơn là việc nó liên tục được cải thiện.
Các nhóm IT phải đối mặt với “vấn đề về kiến thức”. Việc buộc họ học một ngôn ngữ mới đơn giản là tạo thêm một rào cản nữa đố́i vớ́i việc áp dụng, đặc biệt là với nhân viên điều hành.
DevOps tích hợp một cách suôn sẻ với các quy trình hiện có như ITIL, Agile, v.v. Đồng sáng lập của chúng tôi là Alan Sharp Paul giải thích rằng DevOps thực sự là một cách để cải thiện các quy trình giố́ng như ITIL.
Như chúng tôi đã đề cập ở trên rằng DevOps không phải là kỹ năng, cũng nên xua tan đi Hiểu nhầm về DevOps là đa nền tảng (cross platform). DevOps thực sự nên tích hợp với các hệ thống cũ và hiện đại.
DevOps là một “môn thể thao đồng đội”. Nếu nhóm IT làm việc như một tổng thể, họ có thể tạo ra những thứ tuyệt vời cho một tổ chức.
Các nhà quản lý dự án hiện nay phải đối mặt với rất nhiều thách thức đến từ những thay đổi bất ngờ từ bên ngoài và các rủi ro tiềm ẩn từ bên trong, hệ quả là dự án thường xuyên bị kéo dài, trễ deadline. Bên cạnh DevOps, mô hình Agile với ưu thế là sự linh hoạt và tốc độ được coi là cứu cánh cho các nhà quản lý giúp kiểm soát tiến độ dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Các nhà quản lý dự án có thể tham khảo khóa đào tạo Quản trị dự án Agile (Agile Project Management) của Học viện Agile để hiểu đúng và làm chuẩn phương pháp quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Bài viết liên quan:
