Hầu hết các công ty ở mọi cấp độ, quy mô đã và đang ứng dụng công nghệ số vào vận hành nhưng không phải đơn vị nào cũng có sự hiểu biết và hướng đi đúng đắn. Vì thế việc lựa chọn các dịch vụ hỗ trợ tư vấn chuyển đổi số là nhu cầu cần thiết. Hãy cùng tham khảo bài viết dưới đây để hiểu hơn về tư vấn chuyển đổi số và một số đơn vị đang cung cấp dịch vụ này.
Tư vấn chuyển đổi số là hoạt động hỗ trợ cung cấp các giải pháp giúp doanh nghiệp áp dụng công nghệ số thay đổi mô hình kinh doanh, từ đó tạo ra doanh thu, giá trị và cơ hội mới.
Hiện nay, chuyển đổi số trong doanh nghiệp là hình thức vận hành phổ biến thay đổi từ mô hình hoạt động truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách áp dụng các công nghệ mới như: Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud), dữ liệu lớn (Big Data),… nhằm thay đổi toàn diện phương thức điều hành, lãnh đạo, quy trình làm việc cũng như văn hóa doanh nghiệp.
Thời đại 4.0, kỷ nguyên công nghệ thông tin bùng nổ đặt ra yêu cầu phải chuyển đổi đối với các doanh nghiệp. Không thể phủ nhận sức mạnh công nghệ quyết định tới tốc độ tăng trưởng, lợi nhuận. Nếu không chuyển đổi số các doanh nghiệp sẽ không đủ sức cạnh tranh trên thị trường.
Hầu hết các doanh nghiệp đều hướng tới chuyển đổi số. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp hiểu rõ về lĩnh vực này. Đồng thời, không biết cách triển khai cụ thể. Chính vì vậy tư vấn chuyển đổi số sẽ giúp doanh nghiệp đi đúng hướng ngay từ đầu, xây dựng lộ trình chuyển đổi bài bản và đồng bộ… Đây chính là lý do khiến cho hoạt động chuyển đổi số trở thành một xu thế tất yếu nhằm nâng cao năng lực và sức mạnh cho các doanh nghiệp.
=> Xem thêm: Tiêu chí lựa chọn đơn vị tư vấn quản trị doanh nghiệp uy tín
Dịch vụ tư vấn chuyển đổi số ra đời giúp hỗ trợ doanh nghiệp xác định được hướng đi đúng đắn phù hợp với đặc thù hoạt động cũng như quy mô của đơn vị. Sau đây là một số đơn vị tư vấn chuyển đổi số hàng đầu hiện nay.
McKinsey là công ty tư vấn quản lý toàn cầu được thành lập từ năm 1926 bởi James O.McKinsey ở Chicago. Hiện trụ sở chính của McKinsey được đặt tại New York, Hoa Kỳ. Ngoài ra, công ty cũng có 109 trụ sở văn phòng đặt tại hơn 60 quốc gia trên toàn thế giới.
Hoạt động kinh doanh chính của McKinsey là cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý, chiến lược cho các doanh nghiệp, chính phủ, tổ chức. McKinsey đã tổ chức tư vấn chuyển đổi số cho nhiều công ty, doanh nghiệp lớn quy mô toàn cầu đặc biệt là trong giai đoạn kỹ thuật số như hiện nay.
Ngoài tư vấn, McKinsey còn nghiên cứu và xuất bản sách kinh doanh và quản lý với sự tham vấn đến từ các chuyên gia tại đây. Đơn vị cũng là một trong những tổ chức đầu tiên thành lập Quỹ Nghiên cứu quản lý năm 1955.
BCG (Boston Consulting Group) là công ty quản lý kinh doanh của Mỹ nổi tiếng trong lĩnh vực tư vấn quản lý chiến lược. Công ty được thành lập từ năm 1963 do Bruce Henderson sáng lập. Ngay sau đó, công ty đã nhanh chóng vươn lên trở thành một trong ba công ty tư vấn chiến lược hàng đầu trên toàn thế giới.
Lĩnh vực hoạt động chủ yếu của BCG là lập kế hoạch kinh doanh chiến lược, hoạch định chiến lược công ty, hoạch định chiến lược Marketing ở tầm CEO, tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp.
Trải qua hành trình dài phát triển không ngừng, hiện nay BCG đã có hơn 90 trụ sở đặt tại hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ. Với tư cách là một đơn vị tư vấn chuyển đổi số hàng đầu, mọi hoạt động kế hoạch phát triển của BCG đều hướng tới một mục tiêu chung đó chính là khai mở tiềm năng của những người tiến bộ trên thế giới.
Đơn vị tư vấn chuyển đổi số BCG
Bain & Company là một trong những công ty tư vấn quản trị toàn cầu được thành lập năm 1973, trụ sở chính tại Boston, Massachusetts. Bain & Company hiện có 63 văn phòng tại 38 quốc gia công ty đang ngày càng khẳng định được vị trí của mình với sứ mệnh cung cấp giải pháp tư vấn chuyển đổi số chuyên nghiệp cho các thách thức cấp bách về giáo dục, bình đẳng chủng tộc, môi trường, phát triển kinh tế.
Học viện Agile đang là đơn vị số một tại Việt Nam về chuyển đổi Agile, tiên phong trong việc đào tạo, tư vấn, huấn luyện Agile cùng tri thức liên quan, giúp nâng cao năng lực sáng tạo, đổi mới cho các tổ chức, doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện đại.
Chương trình tư vấn huấn luyện Agile bao gồm đào tạo, tư vấn và huấn luyện theo kiểu kèm cặp để tối ưu hóa việc áp dụng Agile vào doanh nghiệp.
Chương trình nhằm trang bị phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng linh hoạt cho doanh nghiệp.
=> Xem thêm: Review Chương trình tư vấn Agile dành cho doanh nghiệp
Quy trình tư vấn chuyển đổi số của Học viện Agile bao gồm:
Thời gian triển khai tùy thuộc vào thực tế tại doanh nghiệp, có thể được thiết kế theo lộ trình từ 1 quý đến 2 năm, bao gồm: Khảo sát -> Thiết lập mục tiêu -> Xây dựng kế hoạch chuyển đổi -> Tư vấn -> Đào tạo -> Huấn luyện.
Lộ trình tư vấn chuyển đổi số của Học viện Agile
Chương trình tư vấn chuyển đổi số giúp đội nhóm trong doanh nghiệp có thể:
Tư vấn chuyển đổi số mang tới cho doanh nghiệp những bước đi đúng đắn trước sự thay đổi như vũ bão của kỷ nguyên 4.0. Với những đối tác lớn đã được tư vấn chuyển đổi thành công như: Viettel, Techcombank, F88, VPBank, 30Shine, MSB,…. Học viện Agile tự hào là người bạn đồng hành đáng tin cậy trong quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Việt.
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
