Review Chương trình tư vấn Agile dành cho doanh nghiệp

Hiện nay, chương trình tư vấn Agile được xem là một giải pháp chuyển đổi tối ưu cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh môi trường kinh doanh Việt Nam đang biến động, phức tạp và mơ hồ như hiện nay. Agile Coaching là chương trình tư vấn Agile được đánh giá cao. Cùng tìm hiểu thêm về nội dung và những điểm nổi bật của chương trình này trong bài viết dưới đây.

Chương trình tư vấn Agile cần thiết với các doanh nghiệp thế nào?

Nền kinh tế Việt Nam đang nằm trong thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Không chắc chắn, Complexity – Phức tạp và Ambiguity – Mơ hồ). Nhiều doanh nghiệp đã và đang gặp phải tình huống: Một kế hoạch đã được lên cụ thể, chi tiết cho dự án. Nhưng do sự thay đổi bất ngờ từ khách hàng, nội bộ,… khiến bản kế hoạch không còn phù hợp. Lập một kế hoạch mới sẽ không đảm bảo tiến độ. Chính vì thế, Agile là điều mà mọi doanh nghiệp đều cần phải trang bị.

Xuất phát từ thực tế môi trường kinh doanh đầy biến động này, mọi doanh nghiệp cần phải thực hiện chuyển đổi để gia tăng sự linh hoạt với thị trường.

sư-can-thiet-cua-tu-van-agile-cho-doanh-nghiep

Sự cần thiết của tư vấn Agile đối với doanh nghiệp

Với tư duy và cách làm việc linh hoạt, chương trình tư vấn AgileAgile Coaching của Học viện Agile đang là giải pháp hỗ trợ hiệu quả cho các doanh nghiệp. Đây là một chương trình tư vấn chuyển đổi theo cách thức kèm cặp nhằm tối ưu hóa việc chuyển đổi doanh nghiệp theo hướng linh hoạt hơn. Từ đó, giúp doanh nghiệp có phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi tư duy và đổi mới cách thức quản lý, nâng cao hiệu suất. 

Trên thực tế, có nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đã sử dụng dịch vụ tư vấn Agile thành công như:

  • Vinschool.
  • Techcombank.
  • Vinhomes.
  • VIB.
  • FPT….

Nội dung của Chương trình tư vấn Agile – Agile Coaching

Chương trình tư vấn Agile này bao gồm nhiều nội dung từ tư vấn đến đào tạo, huấn luyện. Phần nội dung của chương trình sẽ được xây dựng dựa trên phần khảo sát thực tế của chuyên gia tại doanh nghiệp cần tư vấn chuyển đổi.

Tư vấn lộ trình

Dựa trên nhu cầu và tình trạng của doanh nghiệp, các chuyên gia của Học viện Agile sẽ tư vấn cho doanh nghiệp mọi lộ trình chuyển đổi hợp lý. Lộ trình này không chỉ đảm bảo chuyển đổi số thành công mà còn giúp tối ưu hóa chi phí và thời gian. Một lộ trình tư vấn chuyển đổi cho doanh nghiệp của Học viện Agile thường kéo dài từ 1 quý đến 2 năm.

noi-dung-cua-chuong-trinh-tu-van-agile

Nội dung của chương trình tư vấn Agile

Tư vấn kỹ thuật

Không chỉ tư vấn cho doanh nghiệp một lộ trình chuyển đổi tối ưu, Agile còn đưa ra các phương án, kỹ thuật chuyển đổi để phù hợp. Các phương án được các chuyên gia có chuyên môn và kinh nghiệm của Học viện Agile thiết kế. Giữ đúng nguyên tắc chuyển đổi, phương pháp kỹ thuật sẽ được lựa chọn để phù hợp với mục tiêu và thực trạng của doanh nghiệp.

Đào tạo

Đào tạo là nội dung quan trọng của chương trình tư vấn Agile. Trong phần này, các chuyên gia đào tạo của Agile sẽ chia sẻ tới cả lãnh đạo và nhân viên những phương pháp làm việc, kỹ năng và kiến thức mới.

Huấn luyện nhóm mẫu

Không chỉ dừng lại ở đào tạo, chương trình tư vấn Agile còn thực hiện huấn luyện thực chiến cho doanh nghiệp. Các chuyên gia sẽ đến làm mẫu, sau đó để các nhóm học viên thực hiện theo đúng kỹ thuật. Cuối cùng, các chuyên gia sẽ phản hồi và đánh giá quá trình thực hành của học viên. Điều này sẽ giúp nhân sự được huấn luyện nắm bắt kỹ thuật và tránh được sai sót thường gặp.

Đặc điểm nổi bật của Chương trình tư vấn Agile

Tư vấn toàn diện cho các cấp

Tư vấn Agile là một chương trình chuyển đổi toàn diện từ cấp lãnh đạo đến nhân viên với nội dung, quy trình đào tạo chuyển đổi riêng.

agile-tu-van-toan-dien-cac-cap-tu-lanh-dao-den-nhan-vien

Agile tư vấn toàn diện các cấp từ lãnh đạo đến nhân viên

  • Đối với cấp lãnh đạo

Chương trình quản trị theo mục tiêu OKR: Tạo nên sự linh hoạt trong việc thay đổi kế hoạch khi bị ảnh hưởng bởi các biến động của nhân tố bên ngoài.

Chương trình Agile Mindset for Leaders: Thay đổi tư duy lãnh đạo theo hướng Agile để việc điều hành được hiệu quả hơn.

  • Đối với cấp quản lý

Chương trình đào tạo quản lý NeoManager: Huấn luyện các kỹ năng quản lý và thực hành chuyển đổi trong thực tế cho cấp quản lý. Cải thiện các kỹ năng về lập kế hoạch, kiểm soát để cấp lãnh đạo và quản lý thích ứng với rủi ro và thay đổi của môi trường kinh doanh biến động.

Chương trình Quản trị dự án Agile: Mở rộng năng lực quản lý, tầm nhìn chiến lược và quản trị dự án hiệu quả hơn.

  • Đối với nhân viên

Chương trình Agile thực chiến: Đồng bộ hiểu biết về Agile và Scrum, thực hành Scrum theo nhóm, xây dựng User Story, ước lượng theo phương pháp Agile với Planning Poker, xây dựng Backlog, các kỹ thuật Lean Coffee cho thảo luận nhóm,…

Chương trình DevOps Professional: Để nhân viên giúp hiểu đúng về DevOps, Continuous Strategy, Continuous Delivery.

Chương trình Agile Coaching: Huấn luyện theo hình thức kèm cặp nhằm tối ưu hóa việc áp dụng Agile trong công việc.

Có các chương trình gia tăng khả năng đổi mới sáng tạo và hiệu suất

Bên cạnh các nội dung đào tạo chuyển đổi, chương trình tư vấn Agile còn cung cấp các kiến thức giúp gia tăng khả năng đổi mới sáng tạo và hiệu suất:

  • Tư duy sáng tạo – Design thinking

Nắm được bản chất của hoạt động sáng tạo và đổi mới.

Vận dụng tư duy sáng tạo để giải quyết các vấn đề trong công việc, phát triển sản phẩm, xây dựng ý tưởng và thấu hiểu khách hàng.

Đẩy mạnh quá trình xây dựng tổ chức sáng tạo và có tư duy đổi mới.

  • Tư duy tăng trưởng – Growth Mindset 

Đề cao khả năng chủ động cải tiến.

Giải phóng những giới hạn của doanh nghiệp và nhân sự.

Thay đổi tư duy của nhân sự từ bị động sang chủ động trong việc tiếp thu và học tập cái mới.

Gắn kết đội ngũ nhân sự với nhân sự, nhân viên với lãnh đạo.

  • E-learning kết hợp Workshop 

Kết hợp giữa chương trình tự học E-learning và thực hành workshop với chuyên gia để củng cố kiến thức.

Tăng thêm sự đột phá sáng tạo cá nhân vào công việc thực tế.

Tối ưu chi phí và thời gian

Một đặc điểm nổi bật của chương trình tư vấn Agile là giúp doanh nghiệp tối ưu phần chi phí và thời gian cho chuyển đổi. Với lộ trình và phương án kỹ thuật được thiết kế theo thực trạng của doanh nghiệp, việc chuyển đổi sẽ diễn ra nhanh và có hiệu quả tốt hơn.

Việc làm Agile một cách bài bản ngay từ đầu không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được năng lực Agile, mà còn giúp tiết kiệm chi phí đáng kể, đặc biệt là chi phí về thời gian. Doanh nghiệp sẽ không mất thêm vài quý, thậm chí vài năm để vừa tinh thông, vừa thành thạo Agile trong thực tế.

Hơn nữa, việc chuyển đổi Agile không chỉ dừng lại ở chuyển đổi nhận thức, cách thức làm việc mà còn là chuyển đổi văn hóa, cấu trúc của doanh nghiệp. Đây đều là những vấn đề không được phép phạm sai lầm.

Hiệu quả của Chương trình tư vấn Agile đem lại cho doanh nghiệp

  • Khi hoàn cảnh thay đổi, doanh nghiệp có thể thực hiện điều chỉnh kế hoạch một cách đơn giản.
  • Tận dụng được công nghệ hóa, quy trình hóa trong công việc.
  • Tăng năng suất và tỷ lệ thành công khi thực hiện dự án.
  • Tăng tiến độ dự án và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm mới ra mắt thị trường.
  • Tạo nên tính chủ động, sáng tạo trong công việc.
  • Lãnh đạo có thể an tâm trao dự án lại cho nhân viên để dành thời gian cho các dự án mới.
  • Tận dụng tối đa các nguồn lực khan hiếm như thời gian, tài chính, nhân sự.

Với nhiều ưu điểm nổi bật, chương trình tư vấn Agile đang là giải pháp chuyển đổi số được nhiều doanh nghiệp tin tưởng. Vui lòng liên hệ với Học viện Agile để biết thêm thông tin cần thiết về chương trình, nội dung tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp sớm nhất.

Related Posts
Tư vấn chiến lược trong Agile Coaching

Tư vấn chiến lược mang đến cho doanh nghiệp những giải pháp, định hướng phát triển. Thông qua hoạt động Read more

Review các đơn vị tư vấn chuyển đổi số hiện nay

Hầu hết các công ty ở mọi cấp độ, quy mô đã và đang ứng dụng công nghệ số vào Read more

Tầm quan trọng của tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp

Tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp được lựa chọn nhằm nâng cao hiệu suất làm việc, gia tăng khả năng Read more

Chuyên gia tư vấn quản trị: Chỗ dựa của các doanh nghiệp

Tư vấn quản trị đã không còn quá xa lạ với các doanh nghiệp Việt. Với mục đích giải quyết Read more