Agile Coaching là một chương trình huấn luyện nhóm được nhiều doanh nghiệp đánh giá cao về tính hiệu quả. Nếu đang cần thay đổi thực trạng hoạt động kém hiệu quả tạo doanh nghiệp, bạn có thể tìm hiểu thêm các thông tin hữu ích về chương trình đào tạo này trong bài chia sẻ dưới đây nhé!
Làm việc nhóm là một phần không thể thiếu trong dự án, trong doanh nghiệp. Khi hoạt động làm việc nhóm tốt, năng suất và kết quả công việc mới được tối ưu. Tuy nhiên thực tế, tình trạng làm việc nhóm ở nhiều doanh nghiệp thường không hiệu quả.
Một thực trạng khá phổ biến trong đội nhóm là thành viên làm việc thụ động, không có tinh thần chủ động cống hiến. Tâm lý ỉ lại, thiếu trách nhiệm với nhóm, với công việc chung sẽ khiến hiệu suất làm việc kém. Cả nhóm không thể hoàn thành công việc và mục tiêu chung.
Bên cạnh đó, tâm lý lười biếng này còn có thể gây ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa các đồng nghiệp chung nhóm. Khi cả nhóm làm việc, một người lại đùn đẩy công việc, chối bỏ trách nhiệm chung sẽ khiến thành viên còn lại cảm thấy khó chịu. Điều này sẽ kéo theo làm giảm tinh thần làm việc chung, làm giảm hiệu quả công việc của cả nhóm.
Công việc nhóm sẽ không có hiệu quả khi các thành viên không có sự gắn kết. Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng thiếu tính gắn kết là môi trường làm việc không có tính tương tác cao. Mỗi thành viên ngồi làm việc tại khu vực riêng và thiếu công cụ để trao đổi với nhau. Chính vì vậy, việc gần gũi, thấu hiểu để làm việc ăn ý hơn thường thấp, đôi khi hoàn toàn không có.
Đa phần các đội nhóm trước khi thực hiện dự án hay mục tiêu nào đó, họ sẽ cùng nhau xây dựng một bản kế hoạch chung. Sau đó, trưởng nhóm sẽ phân chia các đầu mục công việc cho các thành viên. Các nhân sự phía dưới sẽ thực hiện công việc một cách cứng nhắc theo đúng bản kế hoạch. Chính vì vậy, khi có bất kỳ sự thay đổi hay biến động nào, họ sẽ lúng túng và không có cách giải quyết.
Sự kém linh hoạt và phụ thuộc vào bản kế hoạch không chỉ gặp ở nhân viên mà còn cả trưởng nhóm.
=> Xem thêm: Huấn luyện nhóm: Nghệ thuật xây dựng và dẫn dắt đội nhóm
Agile Coaching là một chương trình huấn luyện nhóm được xây dựng bởi Học viện Agile. Đây là chương trình về tư vấn, đào tạo và huấn luyện Agile trong làm việc nhóm cho các doanh nghiệp.
Học viện Agile được xem là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực chuyển giao tri thức và truyền bá triết lý Agile tại Việt Nam. Với hình thức tư vấn và đào tạo kiểu kèm cặp. Chương trình huấn luyện nhóm Agile Coaching nói riêng hay các chương trình huấn luyện khác của Học viện Agile nói chung sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu việc chuyển đổi linh hoạt hơn.
Để mang lại hiệu quả tối đa cho chương trình huấn luyện nhóm, các chuyên gia của Học viện Agile phân chia nội dung đào tạo thành 3 phần.
Nội dung đào tạo kéo dài khoảng 2 ngày giúp học viên nắm được kiến thức chuyên sâu về Agile và Scrum thông qua các học phần như:
Bên cạnh đó, nội dung của phần đào tạo này được thiết kế với 20% lý thuyết và 80% thực hành. Học viên được áp dụng thực hành Scrum ngay trên lớp qua các bài tập, trò chơi, thảo luận.
Phần nội dung này sẽ giúp cải thiện hiệu suất làm việc nhóm và tăng sự linh hoạt của đội nhóm trước những thay đổi bất ngờ bằng cách áp dụng các phương pháp Agile.
Nội dung tổng quát của Chương trình huấn luyện nhóm Agile coaching
Chương trình huấn luyện nhóm tiếp theo là DevOps Professional được đào tạo trong 2 ngày. Chương trình DevOps Professional hỗ trợ học viên tăng năng suất cá nhân và mở rộng tầm nhìn trong việc phát triển, vận hành sản phẩm mới. Như vậy, nội dung chương trình huấn luyện nhóm này sẽ giúp giải quyết bài toán đội nhóm làm việc kém hiệu quả, năng suất thấp.
Trong nội dung đào tạo DevOps Professional, học việc được cung cấp các kiến thức, kỹ năng để tham gia vào DevOps, tạo bước đệm cho các khóa học thực hành DevOp tiếp sau. Nội dung chính của phần huấn luyện này được chia làm 5 học phần bao gồm:
Khóa học liên quan:
Agile Coaching là nội dung đào tạo nhóm “dài hơi” nhất trong chương trình huấn luyện nhóm của Học viện Agile. Tổng thời gian đào tạo nội dung này kéo dài 52 giờ và được diễn ra trong khoảng 2 – 3 tháng. Hình thức đào tạo chủ yếu của phần nội dung này theo kiểu kèm cặp đội nhóm. Chính vì vậy, học viên sẽ học được cách làm việc nhóm, cách kết nối đội nhóm hiệu quả thông qua lộ trình 4 bước: chuẩn bị, làm mẫu, phản hồi và huấn luyện.
Nội dung chương trình Agile Coaching của Học viện Agile
Chương trình huấn luyện nhóm Agile Coaching sẽ giúp đội nhóm của doanh nghiệp nâng cao năng suất. Theo báo cáo CHAOS 2015, khi đội nhóm được đào tạo theo phương pháp Agile sẽ gia tăng tỷ lệ thành công của dự án lên gấp 3 lần.
Với phương pháp làm việc Agile, đội nhóm sẽ nắm được đâu là công việc, hạng mục quan trọng cần được ưu tiên thực hiện trước. Bên cạnh đó, đội nhóm sẽ loại bỏ các công việc dư thừa và tập trung vào công việc chính. Điều này sẽ tối ưu thời gian hoàn thiện dự án nhanh nhất.
Chương trình Agile Coaching giúp đội nhóm luôn linh hoạt và thích ứng dễ dàng nếu có bất kỳ tác động nào làm thay đổi kế hoạch ban đầu. Đội nhóm sẽ nhanh chóng đưa ra giải pháp thay thế hợp lý.
Chương trình đào tạo nhóm Agile Coaching sẽ giúp doanh nghiệp lựa chọn ra những nhân sư, quản lý phù hợp cho việc kết hợp đội nhóm. Điều này sẽ giúp kiệm được nguồn lực khan hiếm.
Với nhiều ưu điểm nổi bật, chương trình huấn luyện nhóm Agile Coaching đang là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn để tối ưu hiệu quả làm việc nhóm. Nếu doanh nghiệp quan tâm đến khóa học Agile Coaching, vui lòng liên hệ với Học viện Agile để được tư vấn hoàn toàn miễn phí!
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
