Quản trị dự án là một công việc đang được ưa chuộng với mức lương hấp dẫn, tuy nhiên cũng đòi hỏi rất nhiều kiến thức về kỹ thuật, kỹ năng lãnh đạo và khả năng giải quyết vấn đề. Để giúp các nhà quản lý dự án tiếp cận và hiểu sâu hơn về quản trị dự án, các cuốn sách chia sẻ lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn đến từ những chuyên gia hàng đầu trong ngành đã ra đời. Dưới đây là danh sách top 5 cuốn sách quản trị dự án được đánh giá cao và cũng là hành trang hữu ích cho những nhà quản lý dự án hiện đại.
Cuốn sách “Quản trị dự án hiệu quả” của tác giả Robert K. Wysocki là tổng hợp các khía cạnh quan trọng của quản lý dự án. Cuốn sách không chỉ giới thiệu kiến thức cơ bản về quản trị dự án mà còn tập trung vào cách xây dựng nền tảng vững chắc để đạt được hiệu quả cao trong mọi giai đoạn của dự án.
Tác giả Robert K. Wysocki, với kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực quản lý dự án, đã chia sẻ kết hợp giữa kiến thức lý thuyết và chiến lược thực tiễn. Ông cũng đưa ra nhiều ví dụ thực tế từ các dự án đã thực hiện, giúp người đọc dễ dàng áp dụng những nguyên tắc và phương pháp mà tác giả đề xuất. Cuốn sách không chỉ dành cho những người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản trị dự án mà còn có giá trị đối với những người đã có kinh nghiệm và muốn nâng cao kiến thức, kỹ năng của mình.
“Quản trị dự án hiệu quả” không chỉ giúp người đọc hiểu rõ hơn về quy trình triển khai quản lý dự án mà còn đề cao vai trò của lãnh đạo, khả năng tương tác với nhóm và kỹ năng giải quyết vấn đề. Cuốn sách phù hợp với những ai muốn tìm hiểu và trở thành “bậc thầy” trong lĩnh vực quản trị dự án.
“Scrum – Mở rộng và Phát triển” của tác giả Jeff Sutherland là một cuốn sách cần có của mỗi nhà quản lý dự án để hiểu sâu về phương pháp quản lý dự án Scrum. Jeff Sutherland, người sáng tạo ra Scrum, đưa ra những góc nhìn mới, mở rộng và phát triển hơn về cách áp dụng Scrum trong quản trị dự án hiện đại. Cuốn sách không chỉ giúp độc giả nắm vững cơ bản về Scrum mà còn cung cấp những chi tiết thú vị về việc ứng dụng Scrum trong các dự án phức tạp.
Jeff Sutherland chia sẻ rất nhiều câu chuyện thành công và thất bại trong thực tế, từ đó giúp người đọc hiểu rõ hơn về cách thức áp dụng Scrum một cách linh hoạt. Cuốn sách tập trung vào việc giải quyết các thách thức thường gặp khi triển khai Scrum, cũng như cách tối ưu hiệu suất và các nguồn lực trong quá trình quản lý dự án.
“Scrum – Mở rộng và Phát triển” là một cuốn sách giá trị cho những ai đang làm việc trong lĩnh vực quản trị dự án và quan tâm đến Scrum. Từ người mới bắt đầu đến những người đã có kinh nghiệm, cuốn sách này sẽ giúp mở rộng kiến thức và hiểu biết về một trong những phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay.
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) là một trong những tài liệu phổ biến nhất về quản lý dự án theo tiêu chuẩn PMBOK (Project Management Body of Knowledge) phiên bản thứ 6.
Trong cuốn sách, tác giả Kim Heldman, một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý dự án, đã giải thích chi tiết về các quy trình, phương pháp và công cụ trong PMBOK cũng như các ví dụ thực tế đã triển khai.
“Kiểm soát dự án hiệu quả với PMBOK 6th” là một cuốn sách không thể thiếu đối với những ai đang chuẩn bị cho kỳ thi chứng chỉ quản lý dự án PMP (Project Management Professional) hoặc muốn nâng cao kiến thức về quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế. Cuốn sách không chỉ giúp bạn nắm vững kiến thức mà còn cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn về cách quản lý dự án hiệu quả trong môi trường kinh doanh đầy thách thức như hiện nay.
Cuốn sách “Project Management Body of Knowledge” của Kim Heldman
“Quản trị dự án Agile” của tác giả Jim Highsmith là một cuốn sách hữu ích tập trung vào việc ứng dụng phương pháp Agile trong quản lý dự án. Jim Highsmith, một trong những người sáng lập và tiên phong trong việc phát triển phương pháp quản lý dự án Agile, đã tạo ra cuốn sách này như một hướng dẫn chi tiết và thực tế về việc áp dụng Agile trong môi trường kinh doanh biến động và không chắc chắn.
Cuốn sách tập trung vào việc giải thích các khái niệm, nguyên tắc cơ bản của Agile và cách áp dụng vào quản lý dự án đi kèm với các ví dụ thực tế để minh họa cách thức ứng dụng hiệu quả Agile trong các dự án.
“Quản Trị Dự Án Agile” không chỉ dành riêng cho những nhà quản lý dự án mà còn phù hợp với mọi thành viên trong nhóm dự án. Cuốn sách mang đến cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của việc áp dụng Agile để nâng cao hiệu suất dự án, gia tăng tính linh hoạt và khả năng thích nghi trong môi trường đầy biến động và yêu cầu thay đổi liên tục của khách hàng.
“Những nguyên tắc cơ bản của Quản trị dự án” của tác giả Stephen R. Covey, một trong những nhà tư duy hàng đầu về phát triển cá nhân và lãnh đạo, chứa đựng những nguyên tắc cốt lõi của quản lý dự án với triết lý lãnh đạo hiệu quả.
Trong nội dung cuốn sách, tác giả tập trung chia sẻ về các nguyên tắc cơ bản để quản lý dự án hiệu quả. Trong đó, nhấn mạnh đến sự kết hợp giữa các tri thức về quản lý dự án và phong cách lãnh đạo thông qua việc phân tích cách thức áp dụng 7 Thói quen Hiệu quả, từ đó thúc đẩy người đọc tạo ra sự khác biệt thực sự trong công việc.
“Những nguyên tắc cơ bản của Quản trị dự án” dành cho những nhà quản lý dự án chuyên nghiệp và những người có khát khao phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo của mình. Bên cạnh các kiến thức cơ bản về quản trị dự án, cuốn sách còn hé mở mối liên hệ sâu sắc giữa quản lý dự án và tư duy lãnh đạo, từ đó giúp người đọc tiến xa hơn trên con đường phát triển sự nghiệp quản lý dự án.
Các nhà quản lý dự án hiện nay phải đối mặt với rất nhiều thách thức đến từ những thay đổi bất ngờ từ bên ngoài và các rủi ro tiềm ẩn từ bên trong, hệ quả là dự án thường xuyên bị kéo dài, trễ deadline.
Trên thực tế, việc lên kế hoạch kỹ càng, chi tiết, rồi thi hành và kiểm soát thật chặt để đạt được kết quả tốt đã không còn phù hợp đối với các dự án hiện nay.
Nguyên nhân là do môi trường xung quanh tồn tại quá nhiều yếu tố không đoán được (uncertainty), cũng như các yếu tố tiềm ẩn liên quan đến con người trong quá trình tương tác nội bộ, tương tác bên trong với bên ngoài, tương tác với môi trường. Trong khi, kết quả thì không phải lúc nào cũng dễ dàng hình dung rõ ràng ngay từ lúc lập kế hoạch.
Do đó, chúng ta cần một kế hoạch có khả năng phản ứng nhanh với các thay đổi, kết hợp với đội ngũ làm việc tự chủ nhiều hơn thay vì làm việc theo kiểu mệnh lệnh và kiểm soát.
Đây là các ưu điểm nổi bật của quản trị dự án theo Agile, giúp tăng cơ hội thành công dự án lên gấp 3 lần, nhất là các dự án có yêu cầu phức tạp và có nhiều thay đổi trong quá trình triển khai.
Để giúp nhà quản lý dự án hiểu đúng và làm chuẩn Agile ngay từ đầu, Học viện Agile đã xây dựng khóa đào tạo Quản trị dự án Agile (Agile Project Management) với sự dẫn dắt của các giảng viên giàu kinh nghiệm.
Khóa học Quản trị dự án Agile của Học viện Agile
Khóa học được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định. Khóa học cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Sau khóa học, bạn sẽ:
Những cuốn sách quản trị dự án không chỉ cung cấp kiến thức cơ bản về quản lý dự án mà còn giúp người đọc tiếp cận các phương pháp hiệu quả để quản lý và triển khai dự án thành công. Với sự hỗ trợ từ những tác giả hàng đầu và các ví dụ thực tế, đây có thể là các tài liệu hữu ích cho những ai muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản trị dự án.
Bài viết liên quan:
