Tài liệu tập trung vào cách để tạo nên một nhà lãnh đạo hiệu quả, đó là: trí thông minh cảm xúc. Bạn sẽ không thể trở thành một nhà lãnh đạo tuyệt vời nếu không có trí thông minh cảm xúc.

Tài liệu giúp giải đáp các câu hỏi quan trọng nhất để trở thành người đọc sách thông minh như: đọc sách để làm gì, nên đọc sách gì, cách tạo dựng thói quen đọc sách, cách để không quên nội dung sách.

Tài liệu cung cấp chi tiết về mô hình quản lý Amoeba - Hệ thống quản lý đặc biệt của tập đoàn Kyocera, giúp thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận bằng cách phân quyền và tập trung vào khách hàng.

Tài liệu cung cấp cho nhà quản lý các công cụ cộng tác, quản lý tiến độ của nhóm, lập kế hoạch, điều hành cuộc họp, đánh giá năng lực nhân viên và giải quyết các vấn đề trong quản lý nhóm.

Tài liệu mang đến một góc nhìn mới, khuyến khích chúng ta nên chấm dứt những huyền thoại về nhà lãnh đạo hoàn hảo và đã đến lúc nên biểu dương những nhà lãnh đạo không hoàn hảo!

Tài liệu cung cấp hướng dẫn chi tiết các bước thực hiện kỹ thuật Pomodoro hiệu quả cũng như các vấn đề thường gặp khi áp dụng Pomodoro để gia tăng năng suất cá nhân.

Tài liệu cung cấp góc nhìn dựa trên các nghiên cứu khoa học về sức mạnh của thái độ và thói quen, thói quen hoạt động như thế nào và cách hình thành thói quen làm việc hiệu quả dựa trên Scrum.

Tài liệu cung cấp cách để trở thành một tổ chức sáng tạo tri thức thông qua 4 mức độ cơ bản của một tổ chức học tập là: cá nhân học tập, nhóm học tập, tổ chức học tập, tổ chức sáng tạo tri thức.

Tài liệu cung cấp công cụ có thể dùng được ngay dành cho Sales Manager để thúc đẩy kết quả kinh doanh trong bối cảnh kinh tế khó khăn, doanh số giảm, đội ngũ có biểu hiện áp lực cao hơn, mất tinh thần.

Tài liệu cung cấp kiến thức về 9 chủ đề: nâng cao hiệu quả cá nhân, trí tuệ cảm xúc, giao tiếp, ra quyết định & giải quyết vấn đề, quản trị theo mục tiêu, quản lý dự án, quản lý nhóm, huấn luyện và phát triển nhân sự.

Tài liệu dành cho quản lý, lãnh đạo đang gặp vấn đề trong đánh giá hiệu suất nhân viên: chưa có phương pháp đánh giá bài bản, không có hệ thống đo lường nhất quán, tiêu chí không rõ ràng, đánh giá chủ quan.

Tài liệu được biên soạn dựa trên những chia sẻ của chuyên gia Phạm Anh Đới – Agile Coach, Học viện Agile; mô tả bức tranh rõ nét về OKR, để lý giải cho câu hỏi tại sao các doanh nghiệp lựa chọn OKR.

Tài liệu cung cấp các hướng dẫn chi tiết về cách xây dựng OKR hiệu quả, quy trình thực hiện cùng với các ví dụ cụ thể về OKR dành riêng cho ngành bán lẻ, mở ra cơ hội tăng trưởng bứt phá cho doanh nghiệp.

Tài liệu cung cấp các case study điển hình, mẹo hữu ích và các chiến lược cụ thể mà bạn có thể áp dụng để tạo nên chương trình Đào tạo dựa trên năng lực đột phá kỹ năng của nhân viên phù hợp với tổ chức.

Cuốn sách dành cho người mới tiếp cận với Tư duy thiết kế (Design Thinking) một cách bài bản, có hệ thống cũng như tất cả những người quan tâm đến đổi mới sáng tạo, giải quyết vấn đề theo cách sáng tạo.

Tài liệu trình bày hướng dẫn chi tiết việc thực hiện OKR bao gồm thông tin tổng quan về OKR, cách xây dựng OKR hiệu quả, hướng dẫn về các sự kiện, quy trình thực hiện OKR, các lỗi thường gặp và biểu mẫu.