Quản lý dự án ở Việt Nam luôn là một vấn đề gây nên nhiều bàn cãi. Bởi thực tế thực trạng quản lý dự án ở Việt Nam còn lỏng lẻo, chưa chuyên nghiệp, bài bản gây nên những thất thoát không đáng có. Để hiểu rõ hơn về tình hình quản lý dự án tại Việt Nam, chúng tôi xin cung cấp các thông tin dưới bài viết sau.
Theo xu hướng toàn cầu hóa, Việt Nam được xem là điểm đến của các nhà đầu tư trên thế giới bởi có nhiều tiềm năng phát triển, bình ổn về chính trị, chính sách thông thoáng, mở cửa của Đảng và Nhà Nước. Thực trạng quản lý dự án hiện tại, có nhiều dự án đầu tư trên nhiều lĩnh vực như xây dựng, nông nghiệp, công nghệ, giáo dục…
Thực tế cho thấy, có nhiều dự án thành công đem lại sự phát triển cho xã hội, kinh tế khởi sắc. Tuy nhiên vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề trong việc lập, thẩm định, phê duyệt và triển khai dự án. Do đó nhiều dự án chưa đáp ứng được mục tiêu đề ra, khi có vấn đề phát sinh chưa có những giải pháp hiệu quả, việc xử lý còn lúng túng.
Nhiều dự án bị kéo dài thời gian thực hiện so với quy định ban đầu, ảnh hưởng đến kế hoạch, hiệu quả. Những hồ sơ dự án còn chưa đúng, chưa tuân thủ quy đinh Pháp luật. Một số dự án về xây dựng, chủ đầu tư không tập trung xây dựng hồ sơ chất lượng. Việc phân bổ thời gian cho các giai đoạn còn chưa phù hợp cũng như việc phân công, phân cấp có chịu trách nhiệm liên quan chưa chính xác.
Ngoài ra, thực trạng quản lý dự án của một số sản phẩm đặc biệt công trình xây dựng đang khai thác có những dấu hiệu xuống cấp do không quản lý dự án chặt chẽ khi triển khai. Điều này dẫn tới những ảnh hưởng lớn đến an toàn cộng đồng thiệt hại người và tài sản.
Việc triển khai các dự án được điều chỉnh bởi nhiều hệ thống pháp luật khác nhau và các thủ tục khác nhau nên chưa có sự thống nhất, tao nên sự rườm rà cho các bộ phận liên quan.
Ngoài ra thiếu những công cụ quản lý đầu vào nên việc thực hiện trở nên khó khăn hay những quy định về thủ tục hành chính chưa được hướng dẫn kịp thời mang lại mệt mỏi khi thực hiện. Cơ quan giải quyết thủ tục hành chính chậm, cửa quyền ảnh hưởng đến thưc thi của dự án, Đồng thời ý thức chấp hành pháp luật chưa cao của một số đơn vị muốn “lách luật” để có lợi cho mình.
Thực trạng quản lý dự án của đội ngũ nhân sự còn yếu, chưa được đào tạo bài bản nên chưa có kiến thức đúng chuẩn khi triển khai dự án. Cũng không được phổ cập những kiến thức cần thiết trong việc sử dụng các công cụ quản lý dự án.
Với thị trường biến động như hiện nay, thực trạng quản lý dự án của nhiều dự án phải tạm dừng triển khai vì bị gặp nhiều vấn đề như ngân sách thâm hụt, nhân sự thiếu,…Tất cả những khó khăn mà các dự án gặp phải đều xuất phát từ kiến thức non về quản lý dự án.
Trước những thực trạng quản lý dự án đó, cần phải có những giải pháp phù hợp để cải thiện khả năng quản lý dự án ở Việt Nam về chất cũng như về lượng. Theo các chuyên gia cho rằng những người quản lý dự án ở Việt Nam thiếu và yếu kiến thức về quản lý dự án. Do đó cần bổ sung kiến thức về quản lý dự án. Từ đó họ sẽ tự xây dựng cho mình những kế hoạch cho việc quản lý dự án.
Ngoài những kiến thức về quản lý dự án, người quản lý cũng cần được cung cấp các công cụ và kiến thức sử dụng cho họ. Khi nắm trong tay các công cụ cần thiết thì việc quản lý dự án trở nên dễ dàng hơn.
Giải pháp cho quản lý dự án ở Việt Nam
Agile là mô hình phát triển và quản lý dự án tiên tiến đươc đánh giá cao hiện nay. Theo báo cáo CHAOS của Standish Group năm 2015 thể hiễn rõ rằng thực trạng quản lý dự án ứng dụng Agile có tỷ lệ thành công gấp 3 lần so với các dự án truyền thống.
Mặc dù ra đời lúc đầu để ứng dụng vào các dự án công nghệ, nhưng Agile đã được mở rộng và ứng dụng linh hoạt vào tất cả các lĩnh vực khác như giáo dục, ngân hàng, xây dựng, nông nghiệp, y tế,…Bởi đây đặc tính của Agile tính cải tiến liên tục, gia tăng sự kết nối giữa các nhân viên với nhau, giảm rủi ro, phản hồi thường xuyên với khách hàng nên phù hợp với các dự án. Chính vì vậy có rất nhiều doanh nghiệp đã tìm đến Học viện Agile để cải tiến phương pháp làm việc và quản trị linh hoạt.
Để giúp nhà quản lý dự án kiểm soát tiến độ, chi phí và tăng khả năng thích ứng với thay đổi hiệu quả, Học viện Agile đã xây dựng khóa đào tạo Quản trị dự án Agile (Agile Project Management) với sự dẫn dắt của các giảng viên giàu kinh nghiệm.
Khóa học này được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án, cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.
Khóa học được thiết kế dành cho:
Khóa học sẽ giúp bạn:
Tình hình thực trạng quản lý dự án ở Việt Nam đang có nhiều vấn đề. Tuy nhiên để giải quyết triệt để thì việc bổ sung những kiến thức, công cụ quản lý dự án và hành lang pháp lý là điều cần thiết.
Bài viết liên quan:
