Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
      • Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Scrum Thực chiến
      • Agile Business Analysis
      • Agile For Product Owner
      • Agile Product Manager
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
      • Khóa học luyện thi PSMI Online
      • Khóa học Scrum Essence
      • Khóa học Kỹ năng tổ chức cuộc họp
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
    • Agipedia
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Tổ chức linh hoạt
  • Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?

Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile có hiệu quả?

Tác giả: kiendt at 27/05/2022
Danh mục
  • Tổ chức linh hoạt
Thẻ
  • Agile
  • Agile coaching
  • Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile
  • DevOps Professional
  • NeoManager
  • okr
  • quản trị dự án Agile
  • Scrum
  • Tư vấn huấn luyện

Chuyên mục

Mục lục

  • Giới thiệu chung về chương trình tư vấn chuyển đổi Agile
  • Nội dung của chương trình tư vấn chuyển đổi Agile
    • Nội dung chương trình tư vấn cho cấp lãnh đạo
    • Nội dung chương trình tư vấn cho cấp quản lý
    • Nội dung chương trình tư vấn cho nhân viên, đội nhóm
  • Cách thức triển khai chương trình tư vấn chuyển đổi Agile
    • Bước khảo sát
    • Bước thiết lập mục tiêu
    • Bước chuẩn bị kế hoạch chuyển đổi
    • Tư vấn, đào tạo và huấn luyện
  • Hiệu quả của Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile đem lại cho doanh nghiệp
    • Thay đổi tích cực chung
    • Thay đổi tích cực cho nhân viên
    • Thay đổi tích cực cho cấp quản lý, lãnh đạo
Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:


    Khóa học nổi bật

    Tư vấn & huấn luyện

    Thị trường kinh doanh luôn có những biến động không ngừng, chuyển đổi là điều cần thiết cho mỗi doanh nghiệp. Với mục tiêu thay đổi tư duy, đổi mới phương thức quản lý, nâng cao hiệu suất công việc, chương trình tư vấn chuyển đổi Agile đã và đang là giải pháp nhận được lòng tin của nhiều doanh nghiệp trong nước. Cùng tìm hiểu kỹ hơn về chương trình tư vấn chuyển đổi agile qua bài viết dưới đây.

    Giới thiệu chung về chương trình tư vấn chuyển đổi Agile

    Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile là một giải pháp tối ưu quá trình chuyển đổi doanh nghiệp theo hướng linh hoạt hơn. Được sáng tạo và phát triển bởi đội ngũ chuyên gia đào tạo hàng đầu của Học viện Agile, chương trình tư vấn chuyển đổi Agile nhằm mang đến sự thay đổi toàn diện cho doanh nghiệp về:

    • Tư duy làm việc.
    • Khuyến khích tính sáng tạo, cải tiến trong công việc nhằm rút ngắn thời gian hoàn thành nhưng vẫn đảm bảo được hiệu suất công việc.
    • Cách thức quản lý nhân sự.
    • Phương pháp làm việc.
    • Thay đổi tích cực năng suất làm việc và chất lượng công việc.
    • Khả năng thích ứng linh hoạt trong điều kiện thay đổi của thị trường, khách hàng.
    chuong-trinh-tu-van-chuyen-doi-agile-cho-doanh-nghiep-agile-coaching

    Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile cho doanh nghiệp – Agile Coaching

    Nội dung của chương trình tư vấn chuyển đổi Agile

    Một chương trình tư vấn chuyển đổi Agile dành cho doanh nghiệp bao gồm cả việc tư vấn phương pháp và đào tạo huấn luyện thực chiến cho doanh nghiệp. Nội dung của chương trình tư vấn có 3 phần là: tư vấn chuyển đổi cho cấp lãnh đạo, cho cấp quản lý và cho nhân viên, đội nhóm.

    Nội dung chương trình tư vấn cho cấp lãnh đạo

    • Quản trị theo mục tiêu OKR: Đồng bộ mọi quá trình làm việc hướng đến mục tiêu cuối cùng mà không quá bị phụ thuộc vào việc bám sát kế hoạch ban đầu.
    • Chương trình Agile Mindset for Leaders: Thay đổi tư duy linh hoạt để dẫn dắt doanh nghiệp hiệu quả hơn.

    Nội dung chương trình tư vấn cho cấp quản lý

    • Chương trình NeoManager: Bổ sung kiến thức về quản lý, huấn luyện kỹ năng quản lý trong chuyển đổi.
    • Quản trị dự án Agile: Bồi dưỡng các kỹ năng kiểm soát và tăng khả năng thích ứng với rủi ro biến động trong dự án đã được lập sẵn kế hoạch.

    Nội dung chương trình tư vấn cho nhân viên, đội nhóm

    • Chương trình Agile thực chiến: Đào tạo các kiến thức về Agile và Scrum, huấn luyện thực chiến về Scrum trong nhóm, sử dụng thực hành Agile trong thực tế trong thực tế công việc bao gồm xây dựng User Story, xây dựng Backlog, Lean Coffee cho thảo luận nhóm,…
    • Chương trình DevOps Professional: Giúp nhân viên hiểu đúng DevOps, Continuous Strategy, Continuous Delivery.
    • Chương trình Agile Coaching: Huấn luyện kèm nâng cao việc áp dụng Agile vào công việc.

    Cách thức triển khai chương trình tư vấn chuyển đổi Agile

    Tùy theo thực trạng và mục tiêu, mỗi doanh nghiệp sẽ có thời gian triển khai chương trình khác nhau. Tuy nhiên, lộ trình chuyển đổi về cơ bản đều tương tự nhau sẽ gồm 5 bước.

    Bước khảo sát

    Khảo sát là bước tiền đề cần thiết để có một chương trình tư vấn chuyển đổi Agile hiệu quả cho doanh nghiệp. Mỗi doanh nghiệp có một lĩnh vực hoạt động riêng, có những khó khăn riêng. Do đó, khảo sát thực tế sẽ giúp các chuyên gia của Học viện Agile nắm được thực trạng doanh nghiệp. Đây sẽ là cơ sở để Học viện Agile tư vấn lộ trình phù hợp.

    Cách thức khảo sát được chuyên gia Agile áp dụng là phỏng vấn cá nhân từ lãnh đạo đến nhân viên của doanh nghiệp.

    Bước thiết lập mục tiêu

    Ở giai đoạn này, các chuyên gia của Học viện Agile sẽ lắng nghe ý kiến của lãnh đạo doanh nghiệp về yêu cầu và kết quả sau chuyển đổi. Để từ đó, chuyên gia sẽ nắm được các mục tiêu doanh nghiệp hướng tới.

    Bước chuẩn bị kế hoạch chuyển đổi

    Từ thực trạng và mục tiêu hướng tới của doanh nghiệp, đội ngũ chuyên viên của Học viện Agile sẽ thiết lập một kế hoạch chuyển đổi thích hợp. Trong bản kế hoạch, chương trình sẽ đề cập chi tiết đến:

    • Thời gian, quy trình chuyển đổi, bộ phận nào phải chuyển đổi trước, bộ phận nào sẽ chuyển đổi sau.
    • Các phương pháp chuyển đổi cần áp dụng.
    • Mục tiêu đạt phải được của từng giai đoạn, của từng bộ phận chuyển đổi.

    Tư vấn, đào tạo và huấn luyện

    Khi có một kế hoạch chuyển đổi chi tiết, chuyên gia Agile sẽ thực hiện tư vấn, đào tạo và huấn luyện cho toàn doanh nghiệp. Hoạt động đào tạo huấn luyện được áp dụng từ cấp lãnh đạo, quản lý đến nhân viên.

    => Xem thêm: Quy trình tư vấn chuyển đổi Agile ở doanh nghiệp hiệu quả

    cach-thuc-trien-khai-tu-van-chuyen-doi-agile-cho-doanh-nghiep

    Cách thức triển khai tư vấn chuyển đổi Agile cho doanh nghiệp

    Hiệu quả của Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile đem lại cho doanh nghiệp

    Với cách thức triển khai theo lộ trình rõ ràng, chương trình đảm bảo đem đến nhiều thay đổi tích cực toàn diện trong doanh nghiệp.

    Thay đổi tích cực chung

    • Đồng bộ quá trình làm việc từ cấp lãnh đạo đến nhân viên theo hướng Agile.
    • Tối ưu các nguồn lực có sẵn, tiết kiệm thời gian và tránh lãng phí ngân sách của công ty.
    • Cải thiện, gia tăng gắn kết đội nhóm.
    • Đảm bảo 100% thành công và tiến độ của các dự án, làm hài lòng mọi khách hàng.

    Thay đổi tích cực cho nhân viên

    • Với bất kỳ sự thay đổi nào, nhân viên sẽ luôn chủ động điều chỉnh kế hoạch để hướng tới mục tiêu cuối cùng của dự án.
    • Thay đổi tư duy làm việc tích cực, sáng tạo.
    • Tạo gắn kết giữa đồng nghiệp, đội nhóm.
    • Kiểm soát và đảm bảo thời gian hoàn thành dự án.

    Thay đổi tích cực cho cấp quản lý, lãnh đạo

    • An tâm trao quyền điều hành dự án cho nhân viên cấp dưới.
    • Có thêm nhiều thời gian cho dự án mới.
    • Tận dụng tối đa các nguồn lực khan hiếm của doanh nghiệp: thời gian, tài chính, nhân sự,…
    • Kiểm soát hiệu quả tiến độ của dự án và thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.

    Không chỉ đơn thuần là tư vấn, chương trình tư vấn chuyển đổi Agile là sự đồng hành của Học viện Agile trong lộ trình chuyển đổi của doanh nghiệp. 

    Bài viết liên quan:

    • Các kiến thức chung về Agile & Scrum
    • Review Chương trình tư vấn Agile dành cho doanh nghiệp

    Khóa học liên quan:

    • Tư vấn huấn luyện – Agile Coaching

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:


      Từ khóa:
      • Agile
      • Agile coaching
      • Chương trình tư vấn chuyển đổi Agile
      • DevOps Professional
      • NeoManager
      • okr
      • quản trị dự án Agile
      • Scrum
      • Tư vấn huấn luyện

      Cảm ơn bạn đã theo dõi

      Xin mời mở hộp quà may mắn

      x

      Gửi thông tin của bạn cho chúng tôi để nhận thưởng.






        Học viện Agile

        Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

        Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

        Mời bạn tìm hiểu ngay!

        Đặt lịch tư vấn







          Hotline

          0865.935.631
          • Messenger
          • Gặp tư vấn







            • Nhận Ebook
            • Webinar

            Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

            vivian@hocvienagile.com
            0865-935-631

            BẢN QUYỀN

            Học viện Agile

            Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

            Chương trình Đào tạo Agile

            Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
            Thong bao website

            ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

            Văn phòng Hà Nội:

            Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

            THÀNH VIÊN CỦA

            Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
            Công ty Cổ phần Học viện Agile

            Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

            Hotline: 0865-935-631
            Email: contact@agilead.vn
            Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
            • Contact Us
            • Terms and Conditions
            • Privacy Policy
            • Commenting Policy
            • Help
            Tìm khóa học
            ✕

            Đăng nhập

            Quên mật khẩu?

            Tạo tài khoản mới?

            ✕

            Giỏ hàng

            Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

            Tạm tính: 0 ₫
            Tổng: 0 ₫
            Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng

            Bạn đã đăng ký thành công

            Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn

            Xin cảm ơn bạn đã đăng ký

            Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.