Quản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải phápQuản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải phápQuản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải phápQuản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải pháp
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý NEOMANAGER
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NEOLEADER
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Agile Business Analysis
      • Scrum Thực chiến
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Agile Product Manager
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Tổ chức linh hoạt
  • Quản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải pháp

Quản lý dự án văn hoá nghệ thuật: Quy trình và giải pháp

Tác giả: kiendt at 18/08/2022
Danh mục
  • Tổ chức linh hoạt
Thẻ

Chuyên mục

Mục lục

  • Quy trình quản lý dự án văn hoá nghệ thuật tiêu chuẩn
    • Lập kế hoạch triển khai dự án 
    • Thực hiện dự án
    • Kiểm soát rủi ro khi thực hiện dự án 
    • Đảm bảo hiệu quả công việc 
  • Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án văn hoá nghệ thuật 
    • Nâng cao nghiệp vụ quản lý và điều hành dự án 
    • Nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của dự án 
    • Quản lý thời gian thực hiện dự án 
Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:


    Khóa học nổi bật

    Quản trị dự án Agile

    Scrum Thực chiến

    Hiện nay, trên thị trường có nhiều cách thức quản lý dự án văn hoá nghệ thuật, tuy nhiên vẫn chưa có một quy trình và giải pháp nào cụ thể. Dưới đây là một số gợi ý nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong ngành văn hoá nghệ thuật có thể quản lý dự án hiệu quả hơn.

    Quy trình quản lý dự án văn hoá nghệ thuật tiêu chuẩn

    Lập kế hoạch triển khai dự án 

    Khi bắt đầu lên kế hoạch cho một dự án, người quản lý sẽ tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và thiết lập các mục tiêu cụ thể. Cách khai thác thông tin phổ biến là thiết lập cuộc họp hoặc thực hiện khảo sát. Một dự án có thể có nhiều mục tiêu cần đạt được, tuy nhiên các mục tiêu đều tuân thủ theo nguyên tắc SMART. 

    Trong khi quản lý dự án văn hóa nghệ thuật, người quản lý sẽ phải xác định được thời gian chuyển giao. Việc chuyển giao này cũng rất đa dạng, có thể là tài liệu, phần mềm hoặc chương trình đào tạo.

    Các mốc thời gian được dự đoán ban đầu có thể sẽ thay đổi trong quá trình thực hiện. Do đó, nhà quản lý cần phải lên lịch trình thật chi tiết cho từng giai đoạn triển khai. 

    Sau khi xác định thời gian chuyển giao, nhà quản lý cần liệt kê những công việc cần làm và xác định sự phụ thuộc của nhiệm vụ giữa các giai đoạn như: nhiệm vụ A phải được hoàn thành trước khi nhiệm vụ B bắt đầu hoặc nhiệm vụ A phải được bắt đầu trước khi nhiệm vụ B bắt đầu.

    len-ke-hoach-trien-khai-du-an-la-mot-buoc-rat-quan-trong

     

    Lên kế hoạch triển khai dự án là một bước rất quan trọng

    Thực hiện dự án

    Sau khi bước lập kế hoạch quản lý dự án văn hóa nghệ thuật được phê duyệt, dự án sẽ chính thức được triển khai theo thời gian đã thống nhất. Trong khi công tác quản lý bắt đầu, một cuộc họp sẽ được tổ chức để khởi động đánh dấu và thúc đẩy cùng phát triển, hoàn thành tốt dự án. 

    Ở giai đoạn này, đội ngũ tiến hành phân chia nhân lực theo đội nhóm, xác định nguồn lực thực hiện dự án. Tiến hành giao nhiệm vụ và trách nhiệm cho những bên có liên quan, xây dựng lịch trình chuẩn cho từng dự án và kiểm soát một cách tốt nhất. 

    Kiểm soát rủi ro khi thực hiện dự án 

    Kiểm soát rủi ro là bước hết sức quan trọng của dự án, tuy nhiên thường bị bỏ qua. Một dự án càng dự đoán được nhiều rủi ro thì nhà quản lý càng có nhiều kế hoạch dự phòng cũng như các tình huống ứng phó với rủi ro đó. 

    nguoi-quan-ly-phai-nam-ro-nhung-rui-ro-khi-dieu-hanh-quan-ly-du-an-van-hoa-nghe-thuat

    Người quản lý phải nắm rõ những rủi ro khi điều hành quản lý dự án văn hóa nghệ thuật

    Một số rủi ro trong quản lý dự án văn hóa nghệ thuật:

    • Ngân sách bị cắt giảm đột ngột
    • Không chia rõ nhiệm vụ của từng người trong quá trình thực hiện dự án 
    • Một trong hai bên thay đổi yêu cầu khi dự án đã triển khai 
    • Giao tiếp giữa các bên nảy sinh khúc mắc 

    Nhà quản lý nên theo dõi sát sao sau khi dự án được tiến hành và xác định các rủi ro cũng như cách thức giải quyết với từng trường hợp đó. 

    Đảm bảo hiệu quả công việc 

    Việc quản lý dự án văn hoá nghệ thuật cần sự giám sát chặt chẽ từ người quản lý để đảm bảo công việc được thực hiện hoàn hảo. Một dự án được triển khai bởi đội ngũ nhân sự đông đảo và nhiều bên liên đới khác nhau, đòi hỏi người quản lý phải là người tỉ mỉ và nắm rõ từng khâu, từng hạng mục công việc. 

     

    nguoi-quan-ly-du-an-phai-nam-ro-tung-khau-tung-hang-muc-cong-viec

    Người quản lý dự án phải nắm rõ từng khâu, từng hạng mục công việc

    Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dự án văn hoá nghệ thuật 

    Nâng cao nghiệp vụ quản lý và điều hành dự án 

    Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án văn hoá nghệ thuật thì việc nâng cao nghiệp vụ của người quản lý là hết sức cần thiết. Theo đó, các nhà quản lý phải hiểu hết công việc và chia sẻ với quản lý cấp cao cũng như triển khai chiến lược cho cấp dưới một cách hợp lý. 

    Ngoài ra, người quản lý phải là người sở hữu các kỹ năng như: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng xử lý rủi ro,…

    => Xem thêm: Khóa học quản trị dự án Agile – APM

    Nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của dự án 

    Để một dự án thành công thì chất lượng của dự án là yếu tố quan trọng hàng đầu cần được đảm bảo. Chính vì vậy, mỗi doanh nghiệp hay cá nhân đều không ngừng nâng cao hiệu quả quản lý chất lượng của dự án, đặc biệt là những khâu bàn giao sản phẩm ở từng thời điểm. 

     

    chat-luong-cua-du-an-phai-duoc-dam-bao

    Chất lượng của dự án phải được đảm bảo 

    Quản lý thời gian thực hiện dự án 

    Chính vì quy trình thực hiện dự án có thể thay đổi theo từng thời điểm không cố định, việc quản lý thời gian cần phải nằm trong khuôn khổ cho phép. Người phụ trách bắt buộc phải quản lý thời gian hết sức sát sao để đảm bảo tiến độ của dự án một cách kịp thời. 

    Hy vọng với các thông tin trên đây của Học viện Agile có thể giúp doanh nghiệp hiểu thêm về cách thức quản lý dự án văn hoá nghệ thuật và thực hiện hiệu quả hơn. Từ đó, hiểu thêm về tầm quan trọng của quản lý dự án, là một ngành nghề tốt để có thể phát triển và định hướng trong tương lai. 

    => Xem thêm: Mô tả công việc của quản lý dự án tại Việt Nam

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:


      Từ khóa:

      Cảm ơn bạn đã theo dõi

      Xin mời mở hộp quà may mắn

      x

      Gửi thông tin của bạn cho chúng tôi để nhận thưởng.






        Học viện Agile

        Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

        Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

        Mời bạn tìm hiểu ngay!

        Đặt lịch tư vấn






          Hotline

          0865.935.631
          • Messenger
          • Gặp tư vấn






            • Nhận Ebook
            • Webinar

            Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

            vivian@hocvienagile.com
            096-997-2469

            BẢN QUYỀN

            Học viện Agile

            Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

            Chương trình Đào tạo Agile

            Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
            Thong bao website

            ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

            Văn phòng Hà Nội:

            Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

            THÀNH VIÊN CỦA

            Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
            Công ty Cổ phần Học viện Agile

            Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

            Hotline: 096-997-2469
            Email: contact@agilead.vn
            Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
            • Contact Us
            • Terms and Conditions
            • Privacy Policy
            • Commenting Policy
            • Help
            Tìm khóa học
            ✕

            Giỏ hàng

            Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

            Tạm tính: 0 ₫
            Tổng: 0 ₫
            Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng