Sự khác biệt cơ bản giữa Agile Coach và Scrum Master

,

Hầu hết các doanh nghiệp hiện nay đã quen thuộc với các đổi chuyển đổi Agile và nhu cầu về tuyển dụng Agile Coach cũng đang tăng lên nhanh chóng. Tuy nhiên, dường như vẫn còn thiếu sự rõ ràng về những điểm chung và khác biệt giữa vai trò của Agile Coach và Scrum Master. Một nhóm đã được huấn luyện bởi Scrum Master thì có cần phải có thêm một Agile Coach nữa không? 

Cả Agile Coach và Scrum Master đều có trách nhiệm giúp các nhóm phát triển tư duy và áp dụng Agile. Họ thậm chí có thể sử dụng các kĩ thuật tương tự để hỗ trợ và tạo điều kiện cho nhóm của họ. Tuy nhiên, sự khác biệt nằm ở phạm vi vai trò của 2 vị trí này.

Agile Coach và Scrum Master trong các doanh nghiệp chuyển đổi Agile

Agile Coach và Scrum Master trong các doanh nghiệp chuyển đổi Agile

Vai trò của vị trí Scrum Master và Agile Coach

Scrum Master

Agile Coach

Nhiệm vụ chủ yếu
  • Thường hoạt động với hai hoặc ba đội.
  • Giúp nhóm áp dụng phương pháp thực hành Scrum, thường được bổ sung với các khuôn khổ khác như Kanban, để giúp các nhóm tốt hơn.
  • Hoạt động ở cấp độ sản phẩm và liên quan đến nhiều nhóm.
  • Cung cấp lời khuyên về các kỹ thuật và công cụ mới để phát triển.
Thời gian hoạt động
  • Trong suốt thời gian hoạt động của nhóm Scrum
  • Có giới hạn, cho đến khi mục tiêu được hoàn thành

 

Bây giờ hãy xem xét sâu hơn và rõ ràng hơn về sự khác biệt giữa hai vai trò.

Scrum Master

Là một phần không thể thiếu của nhóm phát triển Agile, Scrum Master chịu trách nhiệm quản lý quy trình về cách thông tin luân chuyển trong nhóm. Scrum Master cập nhật mọi thứ đang diễn ra bên trong nơi làm việc và hiểu toàn bộ đội ngũ từ trong ra ngoài. 

Một số vai trò và trách nhiệm của Scrum Master

  • Đảm bảo rằng nhóm được đào tạo tốt và đang làm việc theo khuôn khổ Scrum và các quy tắc Agile. 
  • Giải quyết trở ngại, nghĩa là dự đoán, xác định, theo dõi và loại bỏ bất kỳ trở ngại nào mà nhóm Scrum gặp phải hoặc có thể gặp phải. 
  • Quản lý và thúc đẩy quy trình Agile, nghĩa là phạm vi và tiến trình của toàn bộ dự án.
Agile Coach và Scrum Master

Agile Coach và Scrum Master

Agile Coach

Các huấn luyện viên Agile sẽ có một sự hiểu biết sâu sắc về nhiều phương pháp Agile nhưng vượt quá khung Scrum . Một huấn luyện viên Agile độc ​​lập và có trách nhiệm huấn luyện các đội hoặc ban quản lý khác nhau. Agile Coach cũng làm việc với các Scrum Master và các nhà quản lý để giúp tăng sự nhanh nhẹn trong và giữa các nhóm.

Một số vai trò và trách nhiệm của một Agile Coach

  • Đưa ra các công cụ và kỹ thuật mới để thúc đẩy sự năng động của một nhóm lành mạnh. 
  • Đảm bảo rằng các nhóm làm việc cùng nhau một cách hiệu quả. Ví dụ, việc triển khai Khung Agile theo quy mô (SAFe) yêu cầu sự phối hợp tích cực ở cấp độ nhóm và doanh nghiệp. 
  • Làm cho cá nhân nhân viên cũng như các nhóm khác nhau nhận thức được điểm mạnh và điểm yếu của họ để phát triển tư duy Agile tập thể. 

Khi một nhóm được phát triển  nhờ sự lãnh đạo của Scrum Master, họ có thể sẵn sàng đảm nhận nhiều vai trò lãnh đạo hơn cho tổ chức. Điều này có thể mở đường cho Scrum Master trở thành Agile Coach, cung cấp cố vấn và huấn luyện cho các Scrum Master mới hoặc các vai trò khác trong nhóm.

Kết luận

Nhiều người có xu hướng hoán đổi vai trò của một Huấn luyện viên Agile và Scrum Master , điều này có thể phản tác dụng. Mặc dù vai trò của Agile Coach và Scrum Master có nhiều điểm chung, nhưng có sự khác biệt về phạm vi như đã thảo luận ở trên. Với sự rõ ràng trong phạm vi và bộ kỹ năng đi kèm với từng vai trò, các tổ chức có thể đạt được những lợi ích riêng biệt từ cả hai vai trò. 

Chương trình học lấy chứng chỉ Scrum Master quốc tế – Certified Scrum Master

Chương trình học lấy chứng chỉ Agile Coach quốc tế từ IC Agile