Các thành phần của chương trình Agile CoachingCác thành phần của chương trình Agile CoachingCác thành phần của chương trình Agile CoachingCác thành phần của chương trình Agile Coaching
  • Cá nhân
    • Wiseleader
      • Chương trình đào tạo quản lý mới First Time Manager
      • Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
      • Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
      • Chương trình phát triển lãnh đạo cao cấp WiseLeader
    • Khóa học
      • Quản trị dự án Agile
      • Scrum Thực chiến
      • Agile Business Analysis
      • Agile For Product Owner
      • Agile Product Manager
      • Agile For Manager
      • Agile Leadership
      • Đột phá năng suất
      • DevOps Professional
      • Thiết lập OKR
    • Chứng chỉ quốc tế
      • Certified Scrum Master
      • Certified Scrum Product Owner
      • Agile Coaching – ICP ACC
      • Google Project Management
    • E-learning
      • Khóa học luyện thi PSMI Online
      • Khóa học Scrum Essence
      • Khóa học Kỹ năng tổ chức cuộc họp
  • Doanh nghiệp
    • Tư vấn & huấn luyện
    • Agile cho ngân hàng
    • Đào tạo doanh nghiệp
    • E-learning theo yêu cầu
  • Sự kiện
  • Sách tặng
  • Blog
    • Tổ chức linh hoạt
    • Phát triển lãnh đạo
    • Chuyển đổi số
    • Agile cho công nghệ
    • Agipedia
Tìm khóa học
✕
  • Trang chủ
  • Blog
  • Tổ chức linh hoạt
  • Các thành phần của chương trình Agile Coaching

Các thành phần của chương trình Agile Coaching

Tác giả: kiendt at 06/12/2021
Danh mục
  • Tổ chức linh hoạt
Thẻ
  • Agile
  • Agile coaching
  • agile scrum
  • áp dụng Agile
  • cải tiến Sprint
  • chương trình Agile Coaching
  • huấn luyện viên
  • lập kế hoạch Sprint
  • Product Backlog
  • Sơ kết Sprint
  • Sprint
  • Tư vấn huấn luyện

Chuyên mục

Mục lục

  • Các thành phần của chương trình Agile Coaching
    • Đối với hoạt động tư vấn
    • Đối với hoạt động đào tạo
    • Hoạt động huấn luyện
Chia sẻ

    Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




    Tư vấn khóa học cho tôi:

    Khóa học nổi bật

    Tư vấn & huấn luyện

    Chương trình đào tạo và tư vấn chuyển đổi Agile của Học viện Agile nhằm trang bị phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất, chất lượng và khả năng linh hoạt cho doanh nghiệp trong giai đoạn chuyển đổi.

    Một chương trình tư vấn và huấn luyện thường được triển khai theo một giải pháp tổng thể bao gồm: Tổ chức học tập, đào tạo, cố vấn, trợ giúp, lãnh đạo thay đổi, quản lý quy trình. Các thành phần này được quy về 3 hoạt động chính là: Tư vấn, Đào tạo, Huấn luyện. Hãy cùng Học viện Agile tìm hiểu chi tiết nội dung các thành phần của chương trình Agile Coaching

    Các thành phần của chương trình Agile Coaching

    Đối với hoạt động tư vấn

    Các thành phần có thể được triển khai gồm:

    • Tư vấn lựa chọn lộ trình chuyển đổi phù hợp cho từng tổ chức để đảm bảo thành công, tối ưu hóa chi phí và thời gian.
    • Tư vấn lựa chọn nhóm, sản phẩm đảm bảo đúng nguyên lí khi áp dụng Agile.
    • Tư vấn để lựa chọn kỹ thuật, phương pháp làm việc phù hợp với nhóm mà vẫn đảm bảo đúng nguyên lí.

    Đối với hoạt động đào tạo

    Tùy vào thực tế mức độ áp dụng và nhu cầu đồng bộ kiến thức của công ty sẽ có các chương trình đào tạo để lãnh đạo và thành viên hiểu được giá trị của tư duy linh hoạt, hiểu đúng và làm được như:

    • Từ chia sẻ tư duy linh hoạt dành cho lãnh đạo.
    • Đến chương trình cho cấp quản lý, trực tiếp dẫn dắt chuyển đổi ở mỗi bộ phận.
    • Hay trực tiếp trang bị phương pháp Agile cho quản lý dự án, đội nhóm và mỗi nhân viên.
    • Việc chuẩn hóa đội ngũ cũng được thực hiện bằng chương trình đánh giá năng lực và cấp chứng chỉ quốc tế về Agile/ Scrum.

    Mục tiêu của các chương trình đào tạo là cung cấp những kiến thức, kỹ năng mới, hướng đến việc đồng bộ kỹ năng, kiến thức về Agile trong toàn bộ đội ngũ trong quá trình chuyển đổi.

    Hoạt động huấn luyện

    Với hoạt động này, thường được tiến hành với một nhóm cụ thể, bao gồm làm mẫu, quan sát và phản hồi để nhóm thực hành đúng kỹ thuật cũng như đảm bảo nguyên lí. Chu trình huấn luyện với một nhóm mẫu thường diễn ra trong khoảng 6 sprint (tương đương với khoảng 6 hoặc 12 tuần) với khoảng 52 giờ tham gia trực tiếp của huấn luyện viên.

    Chu trình này thường bao gồm:

    1. Bước Chuẩn bị: Huấn luyện viên sẽ điều phối để nhóm thiết lập team canvas và product backlog để nhóm sẵn sàng bước vào sprint đầu tiên.
    2. Bước Làm mẫu: Thường diễn ra trong 1 sprint đầu. Huấn luyện viên sẽ điều phối giúp nhóm biết cách lập kế hoạch Sprint, biết cách thực hiện các công việc hàng ngày, sơ kết Sprint, cải tiến Sprint
    3. Bước Quan sát và Phản hồi: Diễn ra trong khoảng 2 sprint. Nhóm sẽ thực hành lập kế hoạch và cải tiến Sprint dưới sự quan sát và phản hồi trực tiếp từ huấn luyện viên.
    4. Bước Huấn luyện: Diễn ra trong khoảng 3 sprint. Huấn luyện viên vẫn tham gia trực tiếp với nhóm để cải tiến quy trình và duy trì các giá trị, nguyên lý Agile.

    Đầu ra cuối cùng của quá trình huấn luyện là:

    • Các nhóm đạt được tiêu chuẩn về sự linh hoạt theo Scrum Checklist.
    • Các nhóm nhận được chứng chỉ Agile với tiêu chuẩn của Scrum.org.
    • Các nhóm xác định được quy trình chi tiết để hoạt động hiệu quả.

    Nếu đội nhóm và doanh nghiệp của bạn đang mong muốn:

    • Gia tăng năng suất, rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm.
    • Gia tăng sự linh hoạt của doanh nghiệp để thích ứng với thị trường.
    • Tối ưu hóa việc sử dụng các nguồn lực khan hiếm như tài chính, nhân lực, thời gian.

    Bài viết liên quan:

    • Chương trình huấn luyện nhóm có ý nghĩa thế nào với các doanh nghiệp?

    Khóa học liên quan:

    • Tư vấn huấn luyện – Agile Coaching

      Đăng ký để tải ngay bản đầy đủ của Ebook




      Tư vấn khóa học cho tôi:

      Từ khóa:
      • Agile
      • Agile coaching
      • agile scrum
      • áp dụng Agile
      • cải tiến Sprint
      • chương trình Agile Coaching
      • huấn luyện viên
      • lập kế hoạch Sprint
      • Product Backlog
      • Sơ kết Sprint
      • Sprint
      • Tư vấn huấn luyện

      Học viện Agile

      Đơn vị số một về chuyển đổi Agile tại Việt Nam và có ảnh hưởng sâu rộng trong lĩnh vực đổi mới quản trị thông qua giải pháp đào tạo và tư vấn toàn diện.

      Trang bị nền tảng kiến thức, phương pháp luận đổi mới sáng tạo, thay đổi về tư duy, đổi mới cách thức quản lý, phương pháp làm việc, nâng cao năng suất và hiệu quả công việc.

      Mời bạn tìm hiểu ngay!

      Đặt lịch tư vấn







        Hotline

        0865.935.631
        • Messenger
        • Gặp tư vấn







          • Nhận Ebook
          • Webinar

          Facebook LinkedIn Youtube Wordpress

          vivian@hocvienagile.com
          0865-935-631

          BẢN QUYỀN

          Học viện Agile

          Đã được bảo hộ nhãn hiệu bởi Cục Sở hữu Trí tuệ..

          Chương trình Đào tạo Agile

          Đã được chứng nhận Quyền Tác giả bởi Cục Bản quyền Tác giả Số 5777/2019/QTG cấp ngày 19/09/2019.
          Thong bao website

          ĐỊA CHỈ VĂN PHÒNG

          Văn phòng Hà Nội:

          Tầng 11, tòa nhà văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, P. Cầu Diễn, Q. Nam Từ Liêm, Hà Nội

          THÀNH VIÊN CỦA

          Agile Alliance logo Agile Business Consortium logo ICAgile logo Agilead logo
          Công ty Cổ phần Học viện Agile

          Mã số ĐKKD 0109249605 được cấp bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội.

          Hotline: 0865-935-631
          Email: contact@agilead.vn
          Copyright ©1998-2022 Mountain Goat Software. All Rights Reserved.
          • Contact Us
          • Terms and Conditions
          • Privacy Policy
          • Commenting Policy
          • Help
          Tìm khóa học
          ✕

          Đăng nhập

          Quên mật khẩu?

          Tạo tài khoản mới?

          ✕

          Giỏ hàng

          Chưa có sản phẩm nào trong giỏ hàng.

          Tạm tính: 0 ₫
          Tổng: 0 ₫
          Tiến hành thanh toán Xem giỏ hàng

          Bạn đã đăng ký thành công

          Xin cảm ơn bạn đã đăng ký nhận tư vấn

          Xin cảm ơn bạn đã đăng ký

          Mời bạn kiểm tra Email để tải tài liệu.