Tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung là công cụ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc cải thiện và nâng cao kỹ năng của nhân sự ở vị trí này. Tuy nhiên, doanh nghiệp lại gặp khá nhiều khó khăn khi xây dựng bộ tài liệu đào tạo cho các quản lý cấp trung. Cùng tìm hiểu những vấn đề bất cập và cách giải quyết khó khăn trong việc thiết kế bộ tài liệu đào tạo chuẩn trong phần chia sẻ dưới đây!
Tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung được xem là chìa khóa thành công trong việc đào tạo các quản lý ở doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế, việc xây dựng bộ tài liệu đào tạo này đang đối mặt với nhiều vấn đề.
Một thực trạng trong việc tạo lập tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung ở doanh nghiệp là thường bị lan man không đúng trọng tâm. Thay vì tập trung vào các kỹ năng quản lý cấp trung cần, nội dung tài liệu lại bị dài dòng với nhiều vấn đề không thiết yếu.
Một quản lý cấp trung cần phải có nhiều kỹ năng tổng hợp như: lập kế hoạch, giải quyết vấn đề, thuyết trình, giao tiếp, lãnh đạo đội nhóm,…
Nếu quá trình thiết lập thiếu bất kỳ một kỹ năng nào, bộ tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung sẽ không được đầy đủ. Như vậy, việc đào tạo sẽ có lỗ hổng thiếu sót, quản lý cấp trung có thể gặp nhiều vướng mắc trong quá trình làm việc và điều hành công việc.
=> Xem thêm: Top 6 kỹ năng quản lý cấp trung cần có để sự nghiệp thăng tiến
Nhiều doanh nghiệp thường sử dụng các bộ tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung có sẵn được đăng tải trên mạng hoặc của các diễn giả nổi tiếng viết. Những bộ tài liệu này có chứa các nội dung chuẩn và hữu ích cho việc đào tạo. Nhưng thực tế, bộ tài liệu đó có thể không phù hợp với năng lực của nhân sự cần đào tạo.
Nếu năng lực nhân sự tốt thì mà họ cần cải thiện. Ngược lại, nếu năng lực nhân sự còn yếu kém, tài liệu có thể sẽ có những định nghĩa, khái niệm khiến họ không hiểu. Điều này sẽ tạo nên sự chán nản cho nhân viên trong quá trình đào tạo làm giảm hiệu suất huấn luyện.
Một thực trạng khác là quản lý cấp cao sẽ là người thiết lập tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung vào huấn luyện trực tiếp ở doanh nghiệp. Quản lý cấp cao có thể có kỹ năng tốt và kinh nghiệm đa dạng. Tuy nhiên, họ lại không có đủ chuyên môn trong việc xây dựng tài liệu đào tạo.
Do đó, tài liệu huấn luyện sẽ không được bài bản và đúng chuẩn về định nghĩa, phương pháp, quy trình kỹ năng của quản lý cấp trung.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đã tìm đến chương trình huấn luyện quản lý chuyên nghiệp như giải pháp khắc phục sự thiếu sót khi tự xây dựng tài liệu đào tạo.
Nhận được sự tin tưởng của nhiều doanh nghiệp là khóa học NeoManager của Học viện Agile. Học viện với hơn 7 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực đào tạo, tư vấn chuyển đổi cho doanh nghiệp.
Chương trình đào tạo quản lý NeoManager
Chương trình này được đào tạo trực tiếp bởi đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Agile. Họ sẽ người đồng hành, hỗ trợ học viên trong suốt thời gian đào tạo từ kiến thức, kỹ năng chuyên môn đến khó khăn thực tế khi áp dụng trong công việc.
Song song với đó, học viên còn có cơ hội tham gia các buổi chia sẻ về kinh nghiệm quản lý từ các giảng viên là CEO doanh nhân của các tập đoàn, công ty lớn.
Chương trình học NeoManager được xây dựng với nhiều hình thức học tập khác nhau. Mỗi trải nghiệm học tập sẽ mang đến nguồn kiến thức và kỹ năng tổng hợp của một quản lý cấp trung cần có.
Hình thức học Module online: Là các video hoạt họa có thời lượng khoảng 3 – 7 phút. Đây là ứng dụng triết lý Micro-Learning đưa các quản lý vào nội dung các video. Với hình thức học tập này, học viên sẽ chủ động tiếp cận kiến nhẹ nhàng mà hiệu quả.
Hình thức Coaching với chuyên gia: Các buổi Coaching trực tiếp được tổ chức qua Zoom mỗi tuần. Nội dung trọng tâm của buổi Coaching là học viên được trao đổi trực tiếp và đưa ra các câu hỏi về kiến thức, kinh nghiệm quản lý với các chuyên gia hoặc những giảng viên doanh nhân.
Hình thức huấn luyện thực tế: Học viên sẽ được yêu cầu lựa chọn một nội dung kiến thức đã được đào tạo để áp dụng vào trong công việc thực tế ở doanh nghiệp. Từ đó, học viên sẽ viết báo cáo về kết quả. Giáo viên chuyên gia sẽ hỗ trợ chỉ ra phần được và chưa được của việc thực hành đó để học viên tự rút kinh nghiệm cho bản thân.
Hình thức tự học kiến thức qua sách: Chương trình NeoManager sẽ giới thiệu cho học viên những đầu sách kinh điển về kỹ năng quản lý cấp trung. Học viên sẽ tự đọc và tổng hợp kiến thức hữu ích. Bên cạnh đó, học viên có thể đưa ý kiến và những thắc mắc cá nhân về nội dung trong đầu sách để cùng thảo luận với chuyên gia trong các buổi Coaching hoặc phần đặt câu hỏi.
Hình thức đặt câu hỏi cho giảng viên: Mỗi học viên chủ động đưa ra một câu hỏi liên quan đến nội dung của buổi học cho giảng viên. Câu hỏi có thể đưa ra trong hoặc sau buổi học.
Hình thức học, tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung của NeoManager đa dạng, linh hoạt
Tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung của khóa học NeoManager được đánh giá bài bản và chi tiết. Nội dung được chia làm 9 học phần và 22 bộ công cụ kỹ năng quản lý từ cơ bản đến nâng cao.
Nội dung của 9 học phần:
22 công cụ quản lý cấp trung:
Với nhiều ưu điểm nổi bật, bộ tài liệu kỹ năng quản lý cấp trung NeoManager cung cấp đầy đủ kiến thức, kỹ năng từ cơ bản đến nâng cao cho lãnh đạo cấp trung tại doanh nghiệp. Nếu đang cần tìm bộ tài liệu chuẩn cho các quản lý cấp trung, hãy liên hệ ngay với Học viện Agile để được tư vấn miễn phí và nhận nhiều ưu đãi hấp dẫn nhé!
Bài viết liên quan:
Khóa học liên quan:
