Tại sao các nhà quản lý ghét Agile

, , ,
Tại sao Agile và quản lý không có mối quan hệ tốt với nhau? Trong một cuộc thăm dò ý kiến hôm thứ 4 vừa qua, khoảng 400 người làm việc ở nhiều công ty khác nhau, nơi thực hành Agile và Scrum

Lưu ý khi xây dựng nhóm sử dụng mô hình Tuckman

, , ,
Một nhóm cộng tác trải qua những giai đoạn khác nhau từ khi được bắt đầu thành lập cho đến khi hoạt động ổn định theo thời gian. Chúng ta có thể nhận diện được cái giai đoạn phát triển này của nhóm, việc này sẽ rất hữu ích khi chúng ta thành lập một nhóm

Những bước quan trọng về mặt nhân sự giúp bạn níu chân nhân tài

, ,
Nhiều công ty ở châu Á vẫn còn chậm chạp trong việc tiếp cận sử dụng khảo sát “xung nhịp” để xây dựng nền tảng dữ liệu có cấu trúc từ đó phân tích lực lượng lao động của mình.

Pomodoro Handbook

,
Kỹ thuật Pomodoro được phát minh vào đầu những năm 90 bởi Francesco Cirillo. Cirillo lấy tên là "Pomodoro" sau khi sử dụng công cụ đo thời gian hình quả cà chua để theo dõi công việc của mình khi còn một sinh viên đại học.

Để Agile thất bại: 20 hướng dẫn giúp bạn tránh xa thành công

,
Hiện nay, các quy trình Agile đã được chấp nhận là những giải pháp thay thế hiệu quả cho các quy trình phát triển phần mềm truyền thống. Hầu hết những người áp dụng Agile đã thấy được những ích lợi của việc chuyển giao nhanh hơn, chất lượng cao hơn, sản phẩm đáp ứng tốt hơn nhu cầu người dùng, v.v.