CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐỘT PHÁ NĂNG SUẤT CÁ NHÂN

Lịch học (Dự Kiến)
Buổi 1: 15/06/2019 | Buổi 2: 20/06/2019
Thời gian học
13h30 – 17h00
Địa điểm
HÀ NỘI: Học viện Agile, Tầng 11, tòa nhà Văn phòng MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Hà Nội
HỒ CHÍ MINH: Tầng 1 Tòa nhà AG Green, 30 Trần Cao Vân, phường 6, Quận 3, TP.Hồ Chí Minh
HOTLINE
08-6593-5631

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Nhân viên

MỤC TIÊU TỔNG QUÁT

Nhận thức đúng đắn tầm quan trọng của năng suất cá nhân đối với lộ trình phát triển bản thân và đóng góp cho tổ chức
Sử dụng tốt phương pháp Personal Kanban để quản lí công việc, gia tăng năng suất cá nhân
Nâng cao năng lực quản lí thời gian, đảm bảo tiến độ công việc, cân bằng công việc-cuộc sống
Có nhận thức tốt hơn về bản thân, biết đề ra cách thức để học hỏi, phát triển bản thân

THỜI LƯỢNG

Trong chương trình tiêu chuẩn, người học sẽ tham gia 2 buổi (mỗi buổi 3,5 giờ) học tập trung và thời gian tự học ở nhà (học elearning trên hệ thống Agilearn của Học viện Agile). Mỗi buổi học cách nhau một tuần để trống cho thời gian tự học, và áp dụng các nội dung học được từ chương trình đào tạo vào công việc thực tiễn của học viên.

Khóa học có thể được tùy biến về thời gian cũng như cách thức triển khai tùy điều kiện và yêu cầu của doanh nghiệp.

TRẢI NGHIỆM HỌC TẬP

Học elearning (video, làm bài tập, làm bài test) tại nhà
Xem video (trước và trong lớp học, theo lịch của giảng viên) và nghe giảng tại lớp học
Thảo luận nhóm trong và ngoài lớp học
Làm bài tập thực hành, viết kế hoạch hành động cá nhân, theo dõi và phản hồi từ giảng viên và lãnh đạo công ty (nếu có)
Làm bài thi lí thuyết tại lớp
Tư vấn 1-1 (sau khóa học, với giảng viên và cán bộ quản lí)

ĐẶC ĐIỂM CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Kiến thức mới, đang là xu thế của thế giới, có thể áp dụng ngay, tạo kết quả nhanh chóng. Học viên đánh giá cao về tính thực tiễn và hữu ích của khóa học.
Học trên lớp với các hoạt động giàu trải nghiệm kết hợp học online trên Agilearn – hệ thống học tập trực tuyến của Học viện Agile
Lớp học trực quan (Sticky Notes, Lean Coffee, Backlog, GladSadMad, User Story Mapping, Pomodoro) và vui vẻ với nhiều tương tác, games, bài tập nhóm
Chương trình coaching đi kèm để xây dựng kĩ năng làm việc . Có learning contract ba bên: giảng viên, lãnh đạo, người học (optional)

Hình ảnh lớp học

Nội dung khóa học

Giao tiếp và cộng tác

Giao tiếp và tương tác hiệu quả.
HoRenSo: Báo cáo – Giao tiếp – Tham vấn
Thuyết trình
Dự họp
Công cụ cộng tác số và mạng xã hội:
- Trello, Slack, Google Apps, Evernotes ..
Tổ chức thông tin cá nhân

Growth Mindset

Các yếu tố ảnh hưởng tới năng suất cá nhân
Tầm quan trọng của Mindset
Growth Mindset vs. Fixed Mindset
Personal Business Model Canvas

Personal Kanban và GTD

Visualization
LimitWIP và Focus
Quy trình xử lí công việc
Lập bảng kanban cá nhân: Thủ công và Công nghệ

Bắt đầu và kết thúc công việc

Mục tiêu SMART
Ưu tiên hóa
Lập kế hoạch hành động: Dự án, Tuần, Ngày
Các phương pháp tách việc
Planning Fallacy
Phương pháp Ivy Lee
Đảm bảo chất lượng
Tiêu chí chấp nhận
Định nghĩa hoàn thành
Nghiệm thu và đánh giá kết quả

Quản lí thời gian và duy trì nhiệt huyết

Trì hoãn và cách thức đánh tan sự trì hoãn
Pomodoro (được trải nghiệm ngay trên lớp)
Thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc và ước tính nỗ lực
Quản lí năng lượng
Nuôi dưỡng nhiệt huyết
Ikigai

Cải tiến và học tập liên tục

2S, 5S và Kaizen
- Nhìn ra lãng phí và loại bỏ lãng phí
- Đề xuất một ý tưởng cải tiến
Cải tiến liên tục với nhóm dùng Agile Retrospectives
Học tập liên tục
- Học qua trải nghiệm
- Reflection
- Đọc sách
- Tham dự seminar/hội thảo
- Học online: MOOC, TED, Blog…