Học phí: 5.000.000 

GIẢM CÒN: 4.500.000

Khi đăng ký ngay + Chuyển khoản thanh toán trực tiếp

Cá nhân đăng ký
Doanh nghiệp đăng ký

ĐÂY CÓ PHẢI TÌNH TRẠNG BẠN ĐANG GẶP PHẢI?

  • Không biết đến lúc nào mới có thể phát hành (release) sản phẩm.
  • Ngày phát hành liên tục bị lùi.
  • Sản phẩm vẫn thiếu ổn định dù đã sát ngày phát hành.
  • Việc lập kế hoạch quá mất thì giờ mà vẫn dự án vẫn không đâu vào đâu.
  • Rất khó để thay đổi giữa chừng dù rất cần.
  • Chất lượng sản phẩm cứ giảm sút qua thời gian.
  • Đội ngũ rất vất vả đối mặt với các deadline, phải thường xuyên làm thêm giờ và rất hay stress.
  • Đội ngũ làm việc căng thẳng, nhưng thiếu gắn kết và không làm chủ được quá trình làm việc.
  • Không biết cách nào gia tăng năng suất và chất lượng dự án.

BẠN CÓ BIẾT?

  • Scrum tăng khả năng thành công cho dự án hơn 3 lần.
  • Gần 2/3 các đội dự án Agile sử dụng Scrum để làm việc và vượt qua các nỗi đau triền miên đã nêu bên trên.
  • Scrum được xây dựng dựa trên những nguyên lý tổ chức và quản lý tối ưu đã được nghiên cứu kĩ lưỡng và kiểm chứng qua thực tiễn qua hàng thập kỷ.
  • Scrum dễ hiểu, nhưng khó tinh thông, cần học hỏi cẩn thận để tránh mắc lỗi dùng sai.
  • Những tổ chức lớn nhất như Microsoft, Google, Saleforce, Amazon, Facebook cũng như những startup chưa có tên tuổi đã dùng Scrum?
  • Scrum được dùng cho cả dự án phần mềm, phần cứng, marketing và giáo dục. Hữu dụng mọi nơi!
  • 87% người học đánh giá chất lượng khóa học Pragmatic Scrum điểm 8-10 trên thang điểm 10.

BẠN HỌC GÌ Ở KHÓA PRAGMATIC SCRUM?

Bạn sẽ làm chủ cả lí thuyết và phương pháp vận dụng Scrum vào phát triển sản phẩm và quản trị dự án. Bạn sẽ được “làm Scrum” ngay trong khóa học, và áp dụng thực tiễn ngay sau khóa học. Đó là lý do tại sao chúng tôi đặt tên khóa học là Pragmatic Scrum, tức Scrum Hành dụng.

NHỮNG AI
NÊN HỌC
KHÓA PRAGMATIC SCRUM?

  • Những lập trình viên, tester, QA, UI designer đang hoặc sắp tham gia các dự án Agile.
  • Các quản trị dự án (PM).
  • Các nhà quản lý muốn hiểu tường tận Agile trước khi chuyển đổi tổ chức sang Agile.
  • Các Team Lead chưa có được công cụ mạnh để hỗ trợ hoạt động nhóm.
  • Các Startup đang mong muốn chuyên nghiệp hóa quá trình phát triển sản phẩm của mình.

BẠN SẼ HỌC VỚI AI?

Bạn sẽ học với những người bạn giàu kinh nghiệm tại các doanh nghiệp khác nhau, và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của Học viện Agile, những người tiên phong trong thúc đẩy sự phát triển của Agile tại Việt Nam.

Phạm Anh Đới

Agile Coach, Học Viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

Nguyễn Văn Hiển

Agile Coach, Học Viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

Nguyễn Khắc Nhật

Agile Coach, Học viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

Nguyễn Thế Nghị

Agile Coach, Học viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

Nguyễn Anh Toàn

Agile Coach, Học viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

Huỳnh Thiện Khiêm

Agile Coach, Học viện Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

BẠN ĐƯỢC LỢI GÌ TỪ KHÓA PRAGMATIC SCRUM?

  • Hiểu đúng triết lí và giá trị của Scrum để vận dụng cho đúng.
  • Phát triển sản phẩm và quản trị dự án linh hoạt với Scrum.
  • Học xong làm được việc ngay.
  • Trải nghiệm Scrum ngay trong lớp học.
  • Thành thạo 22 kĩ thuật và công cụ Agile để dùng ngay khi kết thúc lớp học.
  • Đủ kiến thức để thi chứng chỉ quốc tế PSM I của Scrum.org, được tư vấn trước khi thi.
  • Trao đổi trực tiếp với chuyên gia Scrum giàu kinh nghiệm giảng dạy, tư vấn và phát triển sản phẩm.
  • Trở thành Thành viên Cộng đồng Học viện Agile để trao đổi chuyên môn và nhận về các ưu đãi đặc biệt.

NGƯỜI HỌC NÓI GÌ VỀ KHÓA HỌC PRAGMATIC SCRUM?

Mọi người vẫn bảo là Scrum dễ hiểu nhưng khó tinh thông. Khóa học Pragmatic Scrum giúp mình giải đáp được những thắc mắc mà chưa được giải quyết trong suốt 2 năm sử dụng Scrum.

TẠ VŨ LONG
TẠ VŨ LONG GMO Viet Nam Lab Center

Công ty em đã sử dụng Scrum rồi, nhưng có nhiều thứ bất cập lắm, chẳng biết phải giải quyết thế nào. Khóa học Pragmatic Scrum đã giúp em giải đáp được rất nhiều thứ.

ĐINH VĂN HƯNG
ĐINH VĂN HƯNG RubyCell Game

Khóa học Pragmatic Scrum đã giúp mình hệ thống hóa lại rất nhiều kiến thức.

TỐNG MẠNH CƯỜNG
TỐNG MẠNH CƯỜNG IT Manager - VNPT

Em thấy cách thức tổ chức khóa học Pragmatic Scrum rất là hay. Học lý thuyết rồi sau đó thực hành thì mình được vận dụng luôn làm cho em hiểu thấu những ý mà giảng viên muốn truyền đạt.

ĐINH THỊ HOA
ĐINH THỊ HOA ScrumMaster - DKT

Học gì là phải áp dụng ngay. Đào tạo team về cách thức thực hiện Daily Meeting với phương pháp học qua trải nghiệm. Hào hứng và hiệu quả thấy rõ, các kết luận đều được chính các bạn đưa ra sau mỗi vòng trải nghiệm. Tất cả đều học hỏi được từ chính khoá học Pragmatic Scrum của Học viện Agile.

LƯU TRỌNG HIẾU
LƯU TRỌNG HIẾU Co-founder của Alimama Vietnam

Sau hai ngày của khóa học, tôi đã thay đổi rất nhiều hiểu biết và kỹ năng về Scrum. Scrum không chỉ là phương pháp làm việc mới mà còn yêu cầu tư duy hoàn toàn khác và nhiều kỹ năng từ việc tổ chức các sự kiện cho tới cách lập kế hoạch. Ngay sau khóa học này, tôi sẽ áp dụng và hy vọng nó đem lại kết quả cao.

ĐÀO THANH SƠN
ĐÀO THANH SƠN Trưởng phòng Phát triển Sản phẩm – Vega Corporation

Học kiểu gì mà lớp học Pragmatic Scrum lại hiệu quả chỉ trong hai ngày?

  • Bạn sẽ được phát tài liệu học tập bằng tiếng Việt với nhiều ví dụ thực tiễn do Học viện Agile xây dựng.
  • Bạn sẽ đọc giáo trình tiếng Việt Hướng dẫn Scrum (Scrum Guide) và Scrum Căn bản (Scrum Primer 2.0) do Học viện Agile chuyển ngữ.
  • Tham gia các Bài tập tương tác trên lớp để thành thục kĩ năng.
  • Bạn sẽ được giảng viên trợ giúp giải quyết các vấn đề hóc búa.
  • Bạn sẽ được tham gia vào các hoạt động Scrum ngay trên lớp học sử dụng khung eduScrum trong giáo dục.
  • Bạn sẽ được chơi nhiều game thú vị, xem các video học tập có tính giải trí cao ngay trên lớp học. Không có chuyện buồn ngủ trong lớp học.
  • Bạn sẽ phải làm vài bài test ngay trên lớp và sau khi về nhà, nhưng nói chung là sẽ vượt qua không khó khăn mấy.

Khóa học tổ chức theo eduScrum

Present
DSC09909

Kết thúc khóa học bạn có thể?

  • Hiểu được mục đích và ý nghĩa của triết lí Agile và Tuyên ngôn Agile.
  • Mô tả được tổng quan vòng đời phát triển sản phẩm theo Scrum.
  • Mô tả được tổ chức của một Nhóm Scrum.
  • Hiểu được tính chất Tự tổ chức và Liên chức năng của Nhóm Scrum.
  • Hiểu rõ nhiệm vụ của Product Owner trong Nhóm Scrum.
  • Hiểu rõ nhiệm vụ của ScrumMaster trong Nhóm Scrum.
  • Hiểu rõ nhiệm vụ của Nhóm Phát triển trong Nhóm Scrum.
  • Hiểu rõ nhiệm vụ của thành viên Nhóm Phát triển trong Nhóm Scrum.
  • Mô tả được tổng quan quá trình diễn ra một Sprint.
  • Hiểu rõ ý nghĩa và tính chất đóng khung thời gian của Sprint.
  • Hiểu rõ mục đích và nội dung của buổi Lập kế hoạch Sprint.
  • Hiểu rõ mục đích và nội dung của buổi Scrum Hằng ngày.
  • Hiểu rõ mục đích và nội dung của buổi Sơ kết Sprint.
  • Hiểu rõ mục đích và nội dung của buổi Cải tiến Sprint.
  • Hiểu rõ mục đích và nội dung của buổi Làm mịn Product Backlog.
  • Hiểu rõ ý nghĩa của Product Backlog và cách vận hành Product Backlog.
  • Hiểu rõ ý nghĩa của Sprint Backlog và cách vận hành Sprint Backlog.
  • Hiểu rõ ý nghĩa và tầm quan trọng của Phần tăng trưởng đạt được sau mỗi Sprint.
  • Hiểu rõ ý nghĩa của Định nghĩa Hoàn thành và cách duy trì.
  • Hiểu rõ lợi ích và cách triển khai theo dõi tiến độ của của Sprint.
  • Hiểu rõ lợi ích và cách triển khai theo dõi tiến độ của sản phẩm.
  • Tham gia Nhóm Scrum với vai trò ScrumMaster hoặc thành viên Nhóm Phát triển.
  • Phát triển sản phẩm theo Sprint với độ dài thích hợp.
  • Tạo được Định nghĩa Hoàn thành phù hợp với tình huống hiện tại.
  • Tổ chức tốt buổi Lập kế hoạch Sprint để tìm ra Mục tiêu Sprint và Sprint Backlog.
  • Tổ chức tốt buổi Scrum Hằng ngày để cập nhật, đồng bộ và phối hợp giữa các thành viên trong nhóm.
  • Tổ chức tốt buổi Sơ kết Sprint để thanh tra phần tăng trưởng của sản phẩm và thích nghi Product Backlog nếu cần thiết.
  • Tổ chức tốt buổi Cải tiến Sprint để thanh tra quy trình hiện tại của nhóm và lên kế hoạch cải tiến.
  • Tạo lập và duy trì được Product Backlog.
  • Tạo lập và duy trì được Sprint Backlog.
  • Theo dõi được tiến độ của Sprint sử dụng biểu đồ burndown.
  • Theo dõi được tiến độ của sản phẩm sử dụng biểu đồ burndown.
  • Chuyển giao được các phần tăng trưởng khả dụng của sản phẩm sau mỗi Sprint.
  • Tự tin thi chứng chỉ PSM I.

1. Scrum Framework

  • Giới thiệu Agile
  • Tuyên ngôn Agile (Manifesto for Agile Software Development)
  • Scrum và quy trình thực nghiệm
  • Ba trụ cột của Scrum: Minh bạch, Thanh tra, Thích nghi
  • Các lợi ích của Agile và Scrum

2. Vòng đời của một chu trình phát triển sản phẩm theo Scrum

  • Phát triển sản phẩm theo Sprint
  • Tầm quan trọng của Đóng khung thời gian

3. Các vai trò trong Scrum

  • Nhóm Scrum
  • Vai trò Product Owner
  • Vai trò Nhóm Phát triển
  • Vai trò ScrumMaster

5. Các tạo tác trong Scrum

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Phần tăng trưởng Sản phẩm Chuyển giao được
  • Định nghĩa Hoàn thành

6. Các công cụ và biện pháp thực hành Scrum

  • Biểu đồ Burndown, Burnup
  • Agile Application Lifecycle Management, Dashboard
  • User Story và Agile Estimation với Planning Poker
  • CI, CD, TDD, Simple Design và Agile Architecture, Refactoring
  • Software Craftsmanship
  • Distributed Scrum, Scrum với quy mô lớn

4. Các sự kiện trong Scrum

  • Lập kế hoạch Sprint
  • Scrum Hằng ngày
  • Sơ kết Sprint
  • Cải tiến Sprint
  • Làm mịn Product Backlog
  • Theo dõi tiến độ của Sprint
  • Theo dõi tiến độ Sản phẩm

GIÁO TRÌNH GIẢNG DẠY

Cam nang Scrum

Đây là cuốn sách về Scrum đầu tiên do người Việt biên soạn. Cuốn sách này dành cho đông đảo bạn đọc, từ các lập trình viên, các chuyên viên triển sản phẩm, những nhà quản trị dự án, ScrumMaster, ProductOwner, những doanh nhân khởi nghiệp trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, cho đến những giảng viên công nghệ thông tin và các nhà đào tạo Agile. Chúng tôi mong muốn bạn có được một tài liệu hành dụng giúp bạn nhanh chóng chiếm lĩnh được một trong những phương thức tổ chức công việc và quản trị dự án hiệu quả bậc nhất hiện nay: Scrum.

Chúng ta đã chứng kiến những thay đổi lớn lao của công nghệ nói riêng, và thế giới nói chung. Những Google, iPhone, iPad, Amazon, Facebook, Uber … ra đời và đảo lộn trật tự thế giới. Hiện nay sự thay đổi còn mạnh mẽ và sâu sắc hơn nữa với cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang đến gần. Việc trang bị một tư duy và phương pháp tổ chức công việc kiểu mới có tính sáng tạo, có khả năng thích nghi cao với biến động, gia tăng được sức mạnh cạnh tranh bền vững là tối quan trọng. Scrum chắc chắn là một trong những công cụ tuyệt vời để làm điều đó ở những cấp độ khác nhau, từ các cá nhân, nhóm cộng tác, cho đến các tổ chức quy mô lớn.

Nhóm tác giả Học viện Agile hân hạnh đồng hành cùng các bạn học hỏi, thực hành, Scrum để kiến tạo những giá trị mới, tạo những đổi thay tích cực. Thông tin chi tiết về cuốn sách được đăng tải tại đây.

BẠN CẦN LƯU Ý GÌ?

  • Vì đây là khóa học trải nghiệm tương tác cao, người học sẽ được phát triển theo trình độ đa dạng của mỗi người nên sẽ không có nhiều thời gian thuyết trình.
  • Người đọc cần đọc tài liệu Scrum Căn bản và video giới thiệu Scrum trước khi đến lớp.
  • Người học nên thiết lập mục tiêu cụ thể trước khi tham gia lớp học.

Đăng ký và thanh toán ngay để nhận học phí ưu đãi tốt nhất


    Thông tin chuyển khoản:

    • Số tài khoản: 06012016001

    • Chủ tài khoản:  Công ty Cổ phần Agilead Global

    • Ngân hàng:    TPBank , Chi nhánh: Mỹ Đình  – Hà Nội

    • Ghi chú : SDT – Họ và tên – Email – Tên khóa học

    Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ: 
    vivian@hocvienagile.com
    096-997-2469