Bạn có muốn doanh nghiệp của bạn thành công thông qua việc xây dựng và quản trị theo mục tiêu hiệu quả không? Bạn có muốn hiểu sâu sắc hơn về các chiến lược thiết lập mục tiêu và quản lí thời gian đã giúp các ông lớn như Google, Intel đem về hàng triệu đô la lợi nhuận trong những năm qua không? Nếu có, khoá học này là dành cho bạn.
Môi trường kinh doanh hiện nay luôn thay đổi và biến động không ngừng là một thách thức lớn cho tổ chức, cá nhân tự chuẩn bị một nền tảng vững chắc để đáp ứng sự thay đổi của thị trường, đồng thời luôn hoạt động tập trung, đồng bộ để tạo được sự thay đổi, sức phát triển chủ động. Sức thay đổi của môi trường kinh doanh trong thời đại 4.0 càng nhanh, doanh nghiệp càng cần phải có một hệ thống quản trị mục tiêu phát triển linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo tính lượng hoá để có thể đo lường, đánh giá. Để làm được điều đó, một mục tiêu, một tầm nhìn từ doanh nghiệp đề ra cần phải được thực hiện, đo lường, am hiểu đồng bộ từ trên xuống dưới để giúp doanh nghiệp hoạt động được minh bạch, rõ ràng, hiệu quả.
Hiểu được thách thức khó khăn đó của các doanh nghiệp, Học viện Agile đã nghiên cứu, xây dựng và phát triển chương trình đào tạo, huấn luyện triển khai Quản trị theo mục tiêu (Objectives and Key Results) nhằm đảm bảo việc quản lí mục tiêu, đảm bảo việc phối hợp giữa các cá nhân trong tổ chức được diễn ra xuyên suốt, tập trung vào các nỗ lực đóng góp của cá nhân, nhóm, tổ chức, đồng thời đo lường các đóng góp ấy để giúp tổ chức phát triển.
Trong khoá học này, chúng tôi sẽ khiến bạn trở thành một chuyên gia về thiết lập mục tiêu và quản lí thời gian. Mục tiêu cơ bản của khoá học là thông qua sự kết hợp hài hoà giữa tư duy Agile, Tư duy tinh gọn, các phương pháp, công cụ quản lí hiện đại,.. và OKR, giúp từng cá nhân hiểu rõ OKR là gì để từ đó tham gia một cách chủ động vào việc xây dựng có hiệu quả hệ thống OKR của công ty, giúp các nhà quản lí rèn luyện được tư duy mới trong quản lí và dẫn dắt đội, nhóm, xây dựng một hệ thống mục tiêu linh hoạt hơn, hướng sự tập trung và cam kết của doanh nghiệp với các mục tiêu đã được thảo luận kĩ càng, đồng thời đồng bộ, kết nối các hoạt động cộng tác nội bộ, theo dõi triệt để để đảm bảo trách nhiệm giải trình bên cạnh việc đạt được hiệu quả cao.
Đối với các học viên là nhà quản lí, khóa học này trang bị cách thức xây dựng hệ
thống OKR cho nhóm, phòng ban, công ty từ chuẩn bị tới thực hành, cách thức
thực thi và đáp ứng với yêu cầu biến đổi của môi trường kinh doanh. Dưới đây là
những điều bạn sẽ đạt được từ việc tham gia lớp học này:
khoá học giúp lãnh đạo truyền tải được hiệu quả tầm nhìn, chiến lược phát triển của doanh nghiệp đồng bộ trong toàn bộ doanh nghiệp, nâng tầm quản lí của đội ngũ, xây dựng một hệ thống ngôn ngữ chung khi thảo luận, hợp tác. Khoá học đi sâu chi tiết hơn nội dung về xây dựng mục tiêu trong hệ thống quản trị trong khoá Đào tạo quản lí cấp trung (AMMM) và Đột phá năng suất cá nhân (PP) quả nhằm gia tăng hiệu quả và tính linh hoạt chiến lược của tổ chức.
Giới thiệu chung về nội dung khoá học, chuẩn đầu ra, mục tiêu kiến thức, kĩ năng, tại sao OKR giúp nhà quản lí mở cánh cổng tăng năng suất, cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, gia tăng lợi thế cạnh tranh so với những doanh nghiệp khác
Sau khi hoàn thành 4 Modules, học viên sẽ được yêu cầu hoàn thành 1 bài tập lớn cuối khoá: Xây dựng hệ thống OKR cho công ty/nhóm. Mục tiêu để thể hiện mức độ hiểu và áp dụng được những điều đã được học trong khoá học
DUONG Trong Tan is an currently an Agile expert, education reform evangelist and entrepreneur. He practices Agile, translates and writes about Agile/Scrum/Lean and learning organizations, trains individuals, coaches teams and helps organizations transforming into Agile culture to be more productive, innovative and agile. He is the first ScrumAlliance’s Certified Scrum Professional in Vietnam; the co-founder of the HanoiScrum and AgileVietnam community. He the first people in Vietnam who translated Scrum Guide and contributed a huge amount of content about Agile and Scrum in his mother langluage.
LinkedIn: linkedin.com/in/doipa
His career has led him to be an expert in agile software development, education, training and software craftsmanship. He practices Agile in multiple areas like education, organization management and software development. He is a pioneer to promote Agile and software craftsmanship in Vietnam by co-founding TapChiLapTrinh.vn and CocoDojo – software craftmanship club and board member of Agile Vietnam.
As a profesional Agile Coach, he helps individuals, teams and organization to be productive, innovative by Agile and Lean transformation.
A multilingual, adaptive and fast-learning educator and activist, who use pedagogy approaches and leadership frameworks to explore and tackle new educational challenges.
LinkedIn: linkedin.com/in/anhhgq/
As a multilingual, flexible and motivated coordinator with a strong experience in organizing projects using Agile methodology, my background in linguistic and pedagogy support me to listen, sympathize, and connect with people in achieving their goals. I am looking for challenging opportunities in management, communication, and training to be able to use my skills and experience in education to help further the aims of the organization.
anna@hocvienagile.com
08-6593-5631
