fbpx

  •  

Làm thế nào để thoát khỏi cảnh culi và trở thành một nhà lãnh đạo

Cách tổ chức để nhóm tự làm việc, phát hiện vấn đề và tự xử lý

Vấn Đề Của Bạn Có Phải?

  • Bạn là quản lý nhưng công việc hằng ngày giống như CULI cho cả nhóm

  • Tự thấy mình là nhân viên có chuyên môn cứng chứ không thực sự là một quản lý

  • Là nhà quản lý nhưng làm việc như các thành viên nhóm

  • Mất nhiều thời gian để xử lý vấn đề của cả khách hàng và thành viên nhóm

  • Phải đi đàm phán với các bộ phận khác

  • Mệt mỏi khi phải làm việc ngoài giờ quá nhiều

Nhóm Của Bạn Thì

  • Lộn xộn, yếu kém

  • Rất nhiều vấn đề cần phải giải quyết xuất hiện bất ngờ

  • Dự án dù to hay nhỏ đều có cảm giác không an toàn

  • Tất cả các dự án được nhận đều khó hơn so với năng lực của các thành viên nhóm

Bạn Cảm Thấy

  • Mệt mỏi khi phải OT nhiều

  • Kiến thức bị tụt lùi

  • Thiếu tự tin với khả năng quản lý

  • Thiếu tự tin với cấp trên

  • Khó chịu với các bộ phận phòng ban khác

ĐỪNG LO LẮNG!

VẤN ĐỀ NÀY KHÔNG CHỈ CỦA RIÊNG BẠN

  • Rất nhiều nhà quản lý gặp phải không chỉ riêng bạn, nguyên nhân là do cách quản lý truyền thống
  • Bạn phải nhận tất cả các yêu cầu từ cấp trên và chia việc cho từng thành viên một
  • Lượng công việc thì ngày càng nhiều lên
  • Tuyển dụng người thì rất khó khăn

Với khoá học “Quản lý không Culi” bạn sẽ được học và áp dụng theo phương pháp quản lý mới Agile\Scrum, để nhóm tự giải quyết vấn đề của mình. Bạn chỉ cần hỗ trợ khi cần và lên kế hoạch.

Thời Gian Học Ngắn, Dễ Học Và Nhanh Cho Kết Quả

  • Với thời lượng học 2 giờ qua video, làm các bài tập thực hành, làm bài kiểm tra ngắn, đọc các bài đọc thêm và sử dụng các biểu mẫu
  • Khoá học thu hút gần 800 học viên trên khắp cả nước
  • Các doanh nghiệp lớn cũng đã học, tin tưởng và áp dụng như: FPT, Viettel, VPBank, VNPT.NET, VNG, v.v...

Bạn Hãy Tưởng Tượng

Thành viên nhóm học và áp dụng thì...

  • Thành viên nhóm sẽ chủ động và bám sát công việc
  • Giữ chân được các thành viên quan trọng
  • Nhóm tự xây dựng kế hoạch, định nghĩa hoàn thành và quản lý tiến độ công việc

Bạn trong vai trò quản lý ...

  • Lãnh đạo sự đổi mới trong công ty
  • Làm việc với bộ phận khác chủ động
  • Đào tạo & huấn luyện nhóm để vận hành nhóm chủ động
  • Biết cách tổ chức nhóm chủ động bài bản
  • Dự án được kiểm soát và giảm nhanh rủi ro một cách hệ thống

Tại Sao Bạn Nên Chọn Chúng Tôi?

  • Hiện tại chúng tôi đã đào tạo được cho: Hơn 2.200 học viên và hàng trăm doanh nghiệp lớn nhỏ
  • Khách hàng của chúng tôi đến từ những doanh nghiệp uy tín như: FPT, Viettel, VNPT.NET, VPBank, Vietcombank, Techombank, Lazada, Gameloft, VNG, NTQ, Vela, IAE Global, Magestore, Sở Nội vụ Tp.Đà Nẵng
  • Hay những doanh nghiệp trẻ đầy tiềm năng như: 30Shine, X3English, Deha, 1Pay, F88, Alplus, Cỏ mềm, Xipat,

Bạn Được Lợi Gì Từ Khóa Học Quản Lý Không Culi?

Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để quản lý nhóm và vận dụng đúng cách vào công việc, bao gồm:
  • Nhóm tự tổ chức làm việc, tự phát hiện vấn đề và tự giải quyết
  • Cách thành viên trong nhóm tự nhận việc và cam kết về hiệu quả công việc
  • Liên tục cải tiến khiến hiệu suất tăng nhanh
  • Tin tưởng, tự tin trao quyền cho các thành viên trong nhóm
  • Biết cách gia tăng hiệu quả cộng tác nhóm để tạo ra sản phẩm chất lượng

Cảm Nhận Của Học Viên Về Khoá Học

Rất súc tích, dễ hiểu, để vận hành được, bạn cần học đi học lại nhiều lần, cho ngấm vào máu thì lúc dùng tự nhiên sẽ xuất chiêu được!

Nguyễn Tiến Dũng
Nguyễn Tiến Dũng

Khóa học thực sự giúp mình có cái nhìn mới về việc tổ chức và sắp xếp công việc, qua đó giúp mình tăng khả năng tập trung, hiệu quả công việc.

Nguyen Duc Thuan
Nguyen Duc Thuan

Chuyên đề có thể áp dụng trong công việc thực tế hiện nay, giúp bản thân dần hoàn thiện

Đào Hoàng Hiếu
Đào Hoàng Hiếu

Học gì là phải áp dụng ngay. Đào tạo team về cách thức thực hiện Daily Meeting với phương pháp học qua trải nghiệm. Hào hứng và hiệu quả thấy rõ, các kết luận đều được chính các bạn đưa ra sau mỗi vòng trải nghiệm. Tất cả đều học hỏi được từ chính khoá học Quản Lý Không Culi của Học viện Agile.

LƯU TRỌNG HIẾU
LƯU TRỌNG HIẾU Co-founder của Alimama Vietnam

Sau hai ngày của khóa học, tôi đã thay đổi rất nhiều hiểu biết và kỹ năng về Quản Lý Nhóm . Nó không chỉ là phương pháp làm việc mới mà còn yêu cầu tư duy hoàn toàn khác và nhiều kỹ năng từ việc tổ chức các sự kiện cho tới cách lập kế hoạch. Ngay sau khóa học này, tôi sẽ áp dụng và hy vọng nó đem lại kết quả cao.

ĐÀO THANH SƠN
ĐÀO THANH SƠN Trưởng phòng Phát triển Sản phẩm – Vega Corporation

Đối với khóa học này mình thật sự cảm thấy rất hài lòng với những gì đạt được. Cách thức trình bày sinh động dễ hiểu, rõ ràng cho những người mới bắt đầu. Tuy mình có tìm hiểu về Quản Lý Nhóm nhưng khi tham gia vào khóa học này, mình hiểu rõ hơn về nó, làm cái bài tập giúp mình nâng cao khả năng về thực hàn. Thiết kế khóa học, Clip, bài tập và các tài liệu đọc tuyệt vời

NGUYỄN HỮU PHI
NGUYỄN HỮU PHI Senior Dev - FPT Software Đà Nẵng

Đây Là Những Gì Bạn Được Nhận Từ Khoá Học

  • 3 giờ học qua video hấp dẫn, cuốn hút, các bài tập thực hành thiết thực, các bài kiểm tra ngắn để củng cố kiến thức, các biểu mẫu áp dụng ngay cho nhóm của mình và các bài đọc thêm bổ ích
  • Được tham gia vào cộng đồng những nhà quản lý kiểu mới, nơi bạn có thể học hỏi và trao đổi với mọi người về các vấn đề của mình
  • Sau khi bạn hoàn thành việc thanh toán học phí, trong vòng 24 giờ chúng tôi sẽ gửi thông tài khoản để bạn đăng nhập vào cổng học tập trực tuyến và chính thức tạm biệt tình trạng mệt mỏi vì quản lý nhóm không hiệu quả

Học Phí Thì Sao

Học phí của khoá học là 800.000 VNĐ

Học Xong Không Cảm Thấy Hài Lòng Thì Sao?

Đã có gần 1.000 học viên đăng ký tham dự khoá học này.
Học viện Agile cam kết hoàn lại 100% học phí nếu bạn không hài lòng  và không hỏi bất kỳ lý do nào.

(*) Trong trường hợp bạn muốn kích hoạt tài khoản sớm, vui lòng gửi ảnh chụp giao dịch thành công vào địa chỉ email: contact@agilead.vn, Học viện Agile sẽ kích hoạt tài khoản cho bạn trong thời gian sớm nhất có thể.