NHÓM CỦA BẠN CÓ GẶP MỘT TRONG NHỮNG TÌNH TRẠNG?

- Muốn áp dụng Agile nhưng không biết bắt đầu từ đâu
- Hiểu lý thuyết Agile nhưng vẫn không áp dụng hiệu quả
- Cảm thấy có lỗ hổng, thiếu sót nhưng không biết chính xác ở đâu và khắc phục thế nào.
- Đang áp dụng Agile nhưng không biết hiệu quả đến đâu? Cải thiện hơn nữa được không?
- Mỗi người một ý, cả nhóm bất đồng không biết có nên áp dụng Agile tiếp hay không

BẠN CÓ BIẾT?

Agile/Scrum dễ hiểu, nhưng khó tinh thông
Áp dụng không đúng còn nghiêm trọng hơn là không áp dụng
Gây ra nhiều rủi ro, lãng phí nếu cứ áp dụng sai mà không cải tiến
Agile sẽ đem lại những giá trị đặc trưng vào từng thời điểm khác nhau

Kiểm tra năng lực theo Agile là gì?

Học viện Agile cung cấp bài kiểm tra đánh giá theo các tiêu chuẩn năng lực quốc tế cho nhân viên và doanh nghiệp với các nhu cầu khác nhau. Từ đó chúng tôi sẽ phân tích, cung cấp và tư vấn những điểm nổi bật, điểm cần cái thiện của mỗi cá nhân để áp dụng Agile/Scrum hiệu quả nhất.
Đặc biệt, khi doanh nghiệp thiết kế đánh giá năng lực sâu thì ngoài việc đánh giá năng lực từ các cá nhân trong doanh nghiệp, Học viện Agile sẽ mời chuyên gia đến doanh nghiệp khảo sát tình hình từ 1 đến 3 tháng. Từ đó chuyên gia có thể đánh giá được đúng vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải, kết hợp với các kết quả kiểm tra năng lực khác để xây dựng bộ giải pháp toàn diện quản lý và nâng cao năng suất làm việc.

Tôi Muốn Được Tư Vấn

Quy trình kiểm tra năng lực

Bước 1: Xác định nhu cầu đánh giá năng lực

Để việc đánh giá năng lực được hiệu quả và phù hợp nhất, chúng tôi đánh giá cao việc trao đổi để nắm rõ thông tin giữa hai bên. Từ đó chúng tôi sẽ tiếp nhận yêu cầu đánh giá năng lực từ phía doanh nghiệp và kết hợp trao đổi làm rõ yêu cầu đánh giá năng lực từ phía doanh nghiệp.

Bước 2: Tư vấn thiết kế công cụ kiểm tra

Từ việc tiếp nhận những dữ liệu về nhu cầu, thực trạng và độ ưu tiên trong việc đánh giá năng lực, chúng tôi sẽ tư vấn lộ trình đánh giá năng lực sao cho phù hợp nhất với bối cảnh hiện thời của doanh nghiệp. Từ đó bộ phận Nghiên cứu và Phát triển (R&D) thiết kế các bài kiểm tra nhằm đánh giá năng lực theo giải pháp với quy trình đã thống nhất với doanh nghiệp.

Bước 3: Triển khai kiểm tra năng lực

Để chương trình diễn ra khả thi và hiệu quả, Bộ phận triển khai đào tạo từ Học viện Agile sẽ triển khai kiểm tra năng lực một cách chặt chẽ với bộ phận đào tạo của doanh nghiệp.

Bước 4: Trả lại kết quả và đề xuất phương án

Sau khi hoàn thành việc kiểm tra năng lực, Bộ phận triển khai đào tạo và chuyên gia sẽ đưa ra kết quả để phân tích. Từ đó tư vấn, đề xuất các hoạt động phát triển năng lực tiếp theo cho doanh nghiệp sau hoạt động đánh giá năng lực.